茅台十三五规划

    现如今已经是2016年了有不少的酒企编制了符合自身的十三五的规划，今天酒水招商网的小编就来为大家解析一下茅台的十三五规划。
    茅台的目标是资产千亿级别，在十三五的末尾成为资产总额大道千亿级别企业的战略目标，而这当中酒业的收入要占到65%-70%而非酒类的收入要占到30%-35%，并且在集团核心培养出两到三个上市公司从而形成产融结合、全面发展、双轮驱动的国际化企业。
    在未来的五年里面要精准的定位在中国国酒和世界首屈一指蒸馏酒这两个品牌上，还有要和产融结合的国际化酒业投资控股集团的定位也要清楚。
    要四个板块的建设，即一体化、金融投资、关联多元化和以酒业为中心等，充分的打造出集团的额市场深耕细作的能力、品牌化建设的能力、国际化推进的能力、资本化运作的能力以及集团化管控等五大能力。
    要形成以深化发展的治理的机制、自我超越的成长的机制、严格精密的制度的机制、持续不断的创新的机制、环境生态的建设的机制以及多元组合激励的机制等六大机制。
    最后，茅台集团将采取包括酒业渠道在内的整合重塑多品牌规划；母合体系建设；全方位市场深化；管理优化与提升；新业务突破；资产及并购等七大战略举措，以确保十三五完成千亿企业的战略目标。同时，未来五年，茅台集团十三五规划还将遵循“坚持全面规划与突出重点相协调”、“战略性与操作性结合”的主要原则，依托规模和品牌、管理优势，成为中国酒业的十三五标杆企业。