嘉士伯面临着战略调整

    《中国经营报》的数据显示：2013年重庆啤酒的销量大道了120.20万千升，并且重庆啤酒占据了嘉士伯中国销量的比例超过了30%，而这就意味着重啤的好坏和嘉士伯之间有着很直接的关系等于是一条绳上的蚂蚱。
    中国酒水品牌研究人员就表示：2015年度重庆啤酒试图通过关停麾下的公司从而挽回业绩，不过在2016年要怎样止血才是关键的问题。而重庆啤酒开始出售乙肝疫苗之后似乎打开了嘉士伯想要革新的关键，于是，就在出售乙肝疫苗项目的同一天，重庆啤酒发布了公告：“应公司实际控制人嘉士伯酿酒有限公司的要求，嘉士伯直接受权给重庆啤酒嘉士伯、乐堡、凯旋1664白啤酒和怡乐仙地四个商标的使用权。”这说明了重啤的麾下会实行多个品牌的运作。
    不单单是这样，在重庆啤酒宣布黔江分公司关闭的前几天，嘉士伯的另外一家关联公司啤酒发布了公告声明证监会并购交易重组委员会审核通过了其重大资产出售、发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易事项并且啤酒花将5.6亿元将所有持有的乌苏啤酒50%的股权用协议的卖给了公司的实际控制人嘉士伯。
    以上几点再加上兰州黄河从2015年到现在一直在停牌进行重大资产的充足让嘉士伯在全中国的战略都面临调整的问题，而据嘉士伯中国透露：嘉士伯集团宣布了要以“援新征程”为名的计划，从这点不难看出嘉士伯对于未来的战略目标还是以提升盈利为主要的目标。这也就是说嘉士伯很难改变以财务导向型的运作模式，不过竞争对手早就用市场的导向来决定投放，在2016更加残酷的竞争当中谁比较优秀好像从一开始就已经决定了。