互联网模式做白酒行不行？

    说起联想与酒的关系，不得不提到联想旗下的丰联集团。丰联集团用武陵酒业作为其白酒板块，他们突破了线下销售的形式，采用互联网思维把其武陵酒打造成了互联网商品。成立了中国酒水行业的新思维。

    丰联集团大胆的将武陵酒业脱胎换骨，努力创新，对其管理以及营销模式进行了重新构建。在2015年8月，武陵酒业发起了前所未有的大型盲测活动，分别在浙江、广东、北京以及湖南等地同时进行，盲测结果显示有六成的消费者认为武陵酒比茅台酒优越。

    以前白酒行业的秩序比较乱，价格乱、管理乱、层级复杂等等，经销商与酒水批发商之间的关系复杂，销售渠道与酒水厂商之间关系复杂，主要体现在利益方面。销售渠道的复杂不光是利益负担重，还会牵扯到管理层的负担过重。而武陵酒运用的互联网模式，直接忽略中间复杂过程，有效避免了因为这些中间层而引起的不必要的混乱。没有了这些中间层的影响，销售渠道大大缩短，通过这种变革，使得武陵酒的销售渠道只有厂商、终端、客户三个环节。通过专门的微信下单平台直接进行交易即可。下单后保证半天之内厂商送货上门。

    其实经销商们对这种互联网模式看法不尽相同，有的经销商认为经销商的销售渠道要优于互联网模式，因为经销商的销售渠道往往可以和餐饮、超市以及其他形式的团购达成交易，并且可以长期合作，而这些资源是互联网模式很难实现的。也有大多数经销商还是比较赞同互联网模式的，并且利用互联网可以更好的推广酒水招商加盟，因此互联网模式势必会成为主流。