中小白酒企业如何走

    追溯中国白酒的历史可谓是源远流长，现如今发展到现在，白酒企业陷入了瓶颈。很多中小型企业处于资金、品牌、资源不足的劣势下，而且面对品牌竞争中的白酒市场，很多中小企业真的是无所适从。
  首屈一指，明确自我价值
  事实上是，各地中小型的酒水代理商，都有着良好的自身资源以及存在多年的市场价值，企业虽没有像大型企业一样的久远历史却都有着独特的资源和历史渊源，这些企业完全可以抓住自身核心资源并进行无限放大和传播，把握区域化的市场机会，从而实现资源最大化。
  第二，定位文化建立品牌
  对中小白酒企业来讲，应该集中仅有的资金、资源进行核心品牌塑造，打造自己的品牌，找出自身优势，集中有限资源进行重点提升和突破，这才是正确的选择。关注酒水加盟多的企业，寻寻他们的发展史，取其精华。
  第三，提升管理，科学运作市场
  中小白酒企业关键是要引进专业化经营人才，实施科学市场运作，提升精细化管理水平，精耕细作本地区域，只有如此，才能彻底改变中小白酒业现状，成就区域强势品牌战略，并找到一条真正属于中小白酒业自己的发展之路，找到更多的酒水批发的客源。
  对于中小白酒企业来说，实施区域酒水招商战略是一条可行而且易行的道路，虽然这个过程相对艰难，且是一个长期的建设过程，但企业在具体的实践操作中，只要结合自身资源，从市场需求出发，通过以上介绍的实施，一定能够有所作为。