小品牌如何傍住优秀经销商

    经销商作为市场的公共资源，是品牌在市场快速发展的桥梁。每一个成功的品牌背后都有许多优秀的经销商商与之合作共同成长。让品牌在市场下扎根发芽并让酒水企业快速壮大，而经销商也再此过程中逐渐成为了经销商行列的领*物。优秀的经销商的形成都不是一朝一夕的事情，都是经过了风吹雨打不断学习与提升才得到了今天的地位。那么经销商做大了、强势了，是不是指接纳大品牌，而对小品牌没有了合作欲望呢？小品牌继续快速成长想寻找优秀的经销商合作，如何能打动优秀经销商的合作欲望，并让经销商与小品牌在一条船上同舟共济呢？对于优秀的经销商来说，他们在乎的是什么呢？找到事情的本质也就找到了解决问题的办法。
    经销商需要利润是所有与之合作的酒水代理商共知的一个常识。经销商的利润如何来，就是将所经销的产品卖好。优秀的经销商一定是各种档次的产品互相组合搭配。有一到两个大品牌作为经销支柱，大品牌作为市场的开拓者，再搭配潜力型的品牌作为自己的利润来源。这样既可保证利润，也可以为经销商的长久发展打开新的市场。作为小品牌要先在经销商的品牌规划中占据一席之地，关系稳固后可以想办法寻找扩充销量，这是小品牌与优秀经销商关系稳定的首屈一指步。
    小品牌因为种种原因，不会有自己的营销渠道，因此就要因地制宜，为每个地区市场单独设计营销方案，只有品牌定位准确，产品优势突出，渠道推广精准，小品牌一样可以在区域称雄。小品牌能否和优秀的经销商展开持续性合作并不断发展，取决于小品牌能否时刻洞悉市场动态，与经销商共同制定有利于当地区域的营销方案，产品在当地销售额上升了，合作自然不成问题。
    小品牌发展虽然缓慢，但是小品牌也要有思想也要去探索，优秀的经销商作为市场优质的商业资源，许多小企业都希望占据此渠道，但想与优秀经销商合作，不但要有理想，更要有实际可以运作的方法，让双方都能受益，只有双方不断磨合，共同研究出对市场更有利的合作模式，才能让小品牌和经销商达成一致的方向，共同发展。