白酒企业找到适合你的渠道才是最重要的

       从产品承接到消费者这样的的过程中，由于我们希望扩大白酒市场，要想让各个多的消费者购买到企业的产品，这就使得需要利用其他人的帮助才能够是西安，把企业相关的的产品送出去。而在这个传递产品的每一个过程中，总是应该是要有相应的人来做这个工作的，进而也才能有接下来的人完成相应的工作。由于白酒市场区域的空间限制以及可以控制的能力，在实际工作的过程中，利用这些渠道成员的层级基本上都是有一定的范围的。
　　事实上，对于企业来说都是希望渠道的成员相对来说还是越少越好，自身如果可以把产品直接卖给消费者那当然是再好不过了。但是，由于企业的能力资源都是有一定的限度，要想做的更好还是需要借助渠道的相关力量。
　　对于不同的渠道成员，其相应的功能也还是不一样的。大多数的零售商都是在渠道中来直接去面对的相关消费者这种方式的通路环节，许多超市以及百货商店都还是属于其零售商;经销商是通过买方经销来进行卖方产品的相应中间商来定的，这种经销商与企业一般有时间以及地域方面的相应合同的约定，并对企业在该市场上的发展以及建设负有一定的责任。
　　因而，对于这样的白酒企业来说，渠道的选择永远没有挺好的，只有最合适的。其渠道的层级也是因为市场的需要而存在的。中国台湾生产的相关产品，我们在北京就能很容易的买到，这就是通过渠道来完成的，进而也再一次证明了为什么现在的互联网+为什么能够那么的受欢迎，对于企业而言，可以通过相应酒商网这样的平台来进行白酒招商，也可以更大范围的吸引白酒代理来进行相关的业务，对于一些大的企业来说自己的产品都是可以通过这样的方式销售到国外的。对于大件的电器产品来说，企业可以在北京直接设立专卖店，但是无法承受在所有的中小城市都这么做，所以这就需要利用渠道来完成。
　　对于饮料以及食品等等这种类型的快速流转品来讲，设计专卖店铺显然也是不可行的。这些可以快速流转品的利润相对来说还是比较的低，从广州运到北京，其运费的加价就已经使相关的企业无法与当地的同类产品进行价格上的竞争。所以，这些低利润的产品都有限制其一定运送半径，超过运送制定的半径，企业获得的效益是远远不是很理想的。
　　所以，企业更想把这个区域让给渠道成员去渗透以及经营。
　　目前对于企业来说就是，首先就是极其要清楚企业到底现在是处在哪一个阶段，到底要传递给消费者的是什么样的产品，是大件货品或者是小件的货品，是工业产品还是快速流转品?我们这个产品在消费者面前是什么样的选择机会?
　　我们总是希望把相关产品以最快的时间以及速度送到消费者们的面前，所以在渠道的相关政策的制定以及渠道的相应选择上面，应该考虑我们的产品市场到底是一个什么样的接受形态，然后再选择最为合适的一些渠道把产品用短的时间送到消费者们的面前。