白酒营销整合以及系统强势化对行业发展的意义

    所谓的整合就是一旦把要重点突破的目标市场确立了之后，就要立刻调动任何营销要素做到都同时到位。不管是产品品牌的架构和强势客户的对接，又或者是广告的宣传定位和促销手段的布局，还是渠道的强度以及人力资源的调动等等，都要同时到位。
    而系统所指的就是要将各个营销要素的关系要处理到位，防止因为脱节带来的推广的迟钝，随即要通过系统的规划以及布局让整个市场的推广表现更加漂亮而这点衡水孟状元酒业有限公司就做的非常好，就好像市场的发展要分为导入期和成熟期一样，预期的投入是一定要赔钱的，所以一般要用三至四年的时间的市场业绩总和来设计总投入，如果只是单纯的站在静态的角度来看待市场的话可能会半途而废，这就是为何所有人都对于衡水老白干在河北市场的推广力度都会吃惊，都说衡水老白干的投入是不计较成本的，实际上在07年销量就突破了1个亿的邢台市场，衡水老白干用10%的投入并不过分，可1000万的投入就相当于很多二类品牌的年销量了。
    现如今，衡水老白干在销量上已经是无可争议的“河北王”了可它的目标是在河北全面为王，这里面的区别就是点和面的全面强势化，在08年的时候通过两年时间的对网点建设和排查，以形成最终强势板块的布局和战略，合理的布局以及明确的战略规划是的衡水老白干招商顺利进行。
    当下在做酒水代理、酒水加盟的酒水商更愿意选择与知名度高的大型企业和品牌合作，未来的中国白酒市场一定会快速的向着全国性名酒和以及强势区域集中前进，中小型的地方酒企肯定会面临着危机，不知名的酒水代理产品也会逐步埋没于市场。在这个机会面前很多强势区域品牌的像是泰山特曲、河套老窖这些都制定了占领本地同时走向全国的战略目标，而怎样强势的占领本地且走向全国是酒企应该认真研究的关键。