青花郎事业部人事调整、陈建伟兼任总经理，汪俊林谋定“强高端”？

2019年5月6日，酒说（微信号：jiushuo99）获悉，郎酒股份公司发布新人事任免通知：

陈建伟兼任青花郎事业部总经理；

胡红转任郎酒销售公司副总经理；

王刚任郎酒厂公司总经理助理兼二郎基地总经理；

汪健任郎酒厂公司总经理助理兼泸州基地总经理。

值得关注的是，2018年重回百亿的郎酒，持续加码青花郎事业部。此次，已经担任郎酒股份公司副总经理、销售公司常务副总经理的陈建伟，如今兼任青花郎事业部总经理，足见郎酒股份和汪俊林对青花郎的重视程度和战略决心。

品质驱动下的青花郎，高端发力

2019年，步伐更稳、目标更清晰的郎酒，聚焦青花郎战略发力。在2月下旬召开的青花郎全国经销商会上，郎酒集团董事长汪俊林发布了郎酒未来5至10年的三大战略目标： 

一是在白酒行业内具有重要地位；二是做到与赤水河对岸的茅台各有特色，共同做大高端酱酒市场；三是把郎酒庄园打造成白酒爱好者的圣地、一个庄园。

事实上，作为中国两大酱香之一的青花郎，其品质已得到众多消费者的认同，酱酒发展势能凸显。通过持续的消费者推广培育与品质体验，青花郎的追捧趋势和快速发展风口已呈现。

2018年，青花郎事业部销量同比2017年增长90%。在中原、华东、两广、华北、西北、华南六大区域，均实现了超过100%的增幅，事实给出了有力的答案。

正如汪俊林所说，“要让青花郎从品质、内涵、价格都成为第二高端白酒”。汪俊林始终认为，一个具有七年时间积淀、一个凝聚数代人心血的好酒，必然有其匹配的、合理的价格。千元体现了青花郎自身的价值，也是郎酒战略目标实现过程中必须坚守的一个价格段。

在这背后，郎酒有着足够的品质自信、团队信心、制度信心以及品牌影响力。

其中，在品质优势上，目前郎酒酱酒年产能3万吨，老酒储存量13万吨。青花郎基酒已达到7年以上，未来几年，郎酒将年产5万吨酱酒，力争储存量达30万吨。在整个酱香酒领域，具有同等规模的，唯茅台一家。

郎酒的营销军团，战力有多强？

黄金十年，郎酒锻造了一支营销铁军，被业内成为“狼性战队”。郎酒的业务团队不仅专业过硬、执行力强，而且能征善战、作风强悍。作为其中的一员营销战将，陈建伟兼任青花郎事业部总经理，无疑将进一步强化青花郎的市场营销工作。

自1999年进入郎酒以来，陈建伟从策划专员做到济南城市经理、又从山东省办经理再做到东三省办事处经理。随后，陈建伟还先后担任过如意郎君事业部总经理、郎牌特曲事业部总经理、郎酒销售公司副总经理等职务，“能征善战”。

在郎酒的营销军团中，经销商更是重要的组成部分和核心力量。正如汪俊林所说，郎酒拥有着一支忠诚的、感情深厚的经销商队伍。这是郎酒极为重要的一笔财富。郎酒向来的商业理念就是“经销商先赚钱，员工次之，企业最后”。

在很多年前，陈建伟就表示，“个人是渺小的，只有融入在团队中，才能实现目标。和经销商真心真意地做朋友的，真正地去帮助他们解决问题”。因此，能征善战、对郎酒战略足够熟悉的陈建伟，同时代表着郎酒对渠道商家的高度信赖和亲密关系。

青花郎事业部再加码，汪俊林谋定“强高端”？

事实上，青花郎的上升势头，不仅是郎酒定位的成功，更是青花郎坚守品质的结果和消费者选择的必然。这也是一直以来，汪俊林始终坚信的，酒好不好，品质具有说服力，消费者才具有话语权。

同样的，对于郎酒和青花郎的定位，陈建伟有着深刻理解。在他看来，郎酒的定位是在自身产品的高品质基础上进行的，核心是基于提高消费者对品牌的认知。因为，对高端消费者来讲，选择青花郎，不仅选择了品味，更是选择了郎酒的品质。

同时，按照新的战略规划，2019年，郎酒所有酱酒年销量要控制在1万吨内，从2020开始，逐年增长2000吨。汪俊林表示，郎酒上市的目的只有一个：做百年老店。郎酒不会为了上市刻意扩大销售规模，也绝不愿意让一瓶好酒失去其应有的价值。

因此，陈建伟兼任青花郎的事业部总经理，绝不仅仅是为了单纯的市场销售，更大的目标是让青花郎的高端品牌价值变得更强。在打造高端酱酒影响力的同时，持续助推青花郎的品牌营销“迈出更大一步”，助力郎酒和青花郎的高质量发展。