2021年西北目标破亿，看丹泉如何布局？

在2018年，丹泉才刚刚开始正式进入市场化布局和运作；随后一系列行之有效的品牌打造和市场措施，在2019年全国化征程持续提速，实现了150%的高速增长。丹泉在2020年受疫情影响和全球经济不确定带来的风险下，敢于投放价值6,8亿的广告资源，用6,8亿只为让消费者知道丹泉“每一瓶，都是洞藏老酱酒”。这么简单的一句话背后，更是体现出品质自信和时间价值。

丹泉素有“黔茅、川郎、桂丹泉”之称，是继茅台、古蔺之外的又一个高端酱香白酒产区。

众所周知，在不到的2年里，丹泉已基本实现了全国市场的布局，同时以强大的产品矩阵和品质实力，在中高端酱酒格局中获得了一席之地，向行业释放了中国洞藏酱香白酒的独特品类价值和核心竞争力。“酱酒是时间的朋友”，尤其是来自时间的淬炼和打磨，才能成就真正的高品质酱酒。这一点在丹泉身上，诠释得尤为明显。

丹泉西北大区总经理王虎在规划西北市场2021年布局中，提出丹泉“3333”营销模式，第一个“3” 是指3条线开展工作，传统的流通渠道、洞藏30团购商、专卖店体系；其次的“3”匹配3个动作，回厂游、品推会、消费推广；再次的“3”落地三个策略：控质，控量，配额制；最后的“3”调整三个部门，监察部，企划部，政企部。

精诚所至，金石为开。当前酱香酒市场大热，“有丹泉的品牌、品质、文化的支撑，市场也必将迅速发展，凭借时间沉淀厚积薄发，迎来一波黄金发展期。丹泉酱香酒在西北市场的不断发展， 除了自身的品质、品牌之外，更重要的动力来源于所有朋友们的支持和鼓励，期望在未来的市场进程中继续加强合作，让丹泉酱香酒继续香溢西北。