小额投资项目 首选麦卡优娜面包房

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麦卡优娜面包

1、标准化的后勤系统

为了精确掌握消费者需求，我们花费巨资开发ERP系统，藉由完善与标准化的流程控管，让管理者可以随时轻松掌握营运状况与后勤的支持补给。 

2、系统化的教育训练与支持 　　

依各阶段职务所需的技术职能，总部会协助门店进行人员的专业培训，并导入店铺人员认证制度，提升店铺人员的素质与竞争力。

 3、贴心的运营指导 　　

定时的派人到门店进行辅导，沟通，考核，协助门店提升运营效率，维持高质量的服务水平。另外每月定期的提供相关营运报表，并安排门店盘点，协助经营者掌握状况，降低经营管理风险。

 

麦卡优娜面包品牌

 4、专业的POS与物流系统 　　

为了提升信息和效益，我们于2010年开发了门店ERP系统，全店导入新一代的POS系统，总部的销售情报分析也同步升级，让商品开发与营业指导人员更精确的判读门店销售数据，开发更好的商品，带动流行趋势，以便贴近消费者，掌握消费者真正的需求。透过专业的冷冻冷藏物流配送体系，将缺货的机率降到最低，减少可能的销售机会损失，提升门店的竞争力。

 5、多元化新商品开法与营销活动 　　

结合ERP分析系统，研发部门针对市场需求与消费者分析，结合日本法国台湾师傅与专业厂商开发多元化的商品，并藉由营销动与媒体宣传，创造产品的差异性优越化与销售的极大化。

 6、专业的中央工厂生产管理 　　

2009年底，本公司于江阴建立了专业的中央工厂，藉由工厂的标准化、简单化、专业化，质量控制，使门店的产品更稳定化，也同步降低每个门店的技术成本与经营成本。