为什么要选择童装的品牌？所有有经验的宝妈都成功创造了财富

这半年来，巴莱图童装总部一直在密切关注加盟店。日均销量、新老客户购买频率、客户口碑等。，是总部最关心的因素。为了提升巴乐图童装加盟店的市场竞争力，巴乐图总部对运营专员进行了多轮强化培训。并且通过运营专员的悉心指导，经销商的业绩有了质的飞跃。

矩阵式管理——提高加盟店的支持效率

巴图公司采用先进的矩阵式组织结构模式管理精英团队。每个加盟店开业前，都会有“营销专员-培训老师-空间设计师-运营专员-督导老师-平面设计师”组成的经销商服务组合，为加盟商提供全方位的支持和指导。通过跟踪加盟商的运营数据，总部可以掌握加盟商的动态，为加盟商提供有针对性的持续支持，从而形成从总部到终端的闭环管理。乐途总部各岗位职责明确，专业的人做专业的事，提升服务质量。柔性管理模式实现了对加盟店各个经营阶段进度的准确反馈，决策层可以及时下达加盟业绩增长计划。同时，公司还重点对营销专员和运营专员的服务水平进行评估，根据加盟店终端数据进行排名，鼓励员工以“增加加盟商收入”为己任，增强自我驱动力，不断提升服务水平。也欢迎巴莱兔的加盟商积极建言献策，发挥主观能动性，与巴莱兔共同探讨做好当地市场的新思路。

为什么要选择童装的品牌？所有有经验的宝妈都成功创造了财富。

加入巴莱兔，开店无忧。

截至目前，巴乐兔童装在中国已有近千家加盟店，每一家加盟店的良性发展对巴乐兔公司同样重要。乐途童装公司对所有加盟商一视同仁，指导加盟商结合自身实际开展各种营销活动，维护客户关系。在专员的帮助下，加盟商加深了对巴蕾兔童装品牌的了解，对营销手段的运用也越来越熟练。

实力雄厚，自办工厂，独立供货，事件营销的效果。专员除了为经销商答疑解惑，提供选货、卖货建议外，还会经常对加盟商进行回访，主动跟进各加盟店业绩增长战略的执行情况，分析当地消费者和消费市场的变化，探索加盟商的增长规律，并以此为基础制定有效的营销方案。

让加盟商不仅明白大的目标和方向，还要克服目前的每一个具体问题。专员敬业的工作态度和一丝不苟的工作作风赢得了加盟商和消费者的一致好评。我们渴望服务经销商，强化巴莱兔的品牌。同时，我们也欣喜于来自全国各地的加盟商在巴蕾兔的科学指导下取得了成功。

小白变大老板——张美人的故事

巴图童装加盟商张梅梅，曾经是全职的宝宝妈妈，一直在家带孩子。她没有时间出去工作，所以她不能经济独立。加入巴乐兔子童装品牌后，总部给了她很多帮助，让她从没有从事过服装业务的她很快上手。张的店现在才开了两个多月。没有熟客，她成功地让自己的生意蒸蒸日上，每天都有账单。有了这样的工作，她也获得了丰厚的收入来源，不仅照顾家人，陪伴孩子，也给了孩子更好的生活条件。

一步一个脚印稳步前进——郝的故事

和很多童装创业者一样，郝美梅在加入芭乐兔童装品牌之前也有一些顾虑。为此她也逛了很多童装品牌。经过反复比较和慎重考虑，我于今年2月底带着儿子再次前往芭蕾兔公司总部完成合同。半年多来，郝的事业蒸蒸日上，收获颇丰。

现在加入还不晚！

早加入，早致富！