童装一手货源，全解析童装加盟店十大误区

一.对服装连接最佳位置的迷信

“没到好地方就别嫁”是工厂店选品的普遍心态。他们认为，在闹市区和商业中心开店，可以用较高的客流带动销售，门店应该设在繁华地段。众所周知，黄金地段昂贵的租金和激烈的竞争带来的经营压力已经超出了普通专卖店的承受能力。

二、服装加盟不顾形象，但求销量。

人口密集，购买者众多，消费大...很多专卖店都会抢着入驻这样的商圈。但仅从投资回报的角度考虑门店选址，未必能实现效益最大化。对于经营时尚产品的专卖店，不仅要考虑店面位置对销量的促进作用，还要评估其对品牌形象的影响。为了保证品牌形象不受损害，厂家在专卖店的选址上也要强调周围环境的卫生、整洁、美观，尽量避免与杂货店、餐馆、机械修理厂相邻。

三、服装加盟盲目进入竞争饱和区。

过度集中往往导致市场饱和。有时候，位于同一个商圈的很多类似的店，看似做得不错，其实已经到了竞争平衡的临界点。再增加一家新店，市场就会超饱和，造成僧多粥少的局面。赚钱的都开始赔钱，大家都要打价格战。商圈商品饱和时，与其继续跟进，不如调整思路，选择与现有商品互补的品类，改善这方面的商品结构。

第四，行业偏离商圈定位。

每个地区都有自己的整体业务网络布局。哪里发展服务业，哪里发展IT零售业……每个城市都会有长远的整体规划。错位，逆势，往往得不到宏观政策的支持，得不到大环境的推动，所以吃力不讨好，最后只能退出。

五.被客流的表象迷惑

是服装加盟店选址时应该考虑的主要因素。但对于服装加盟店来说，除了考虑整体客流，还需要进一步分析客流的有效性。同一商圈不同物业的专卖店有效客流比例差异较大。认为一个繁忙的地方是一个好的商业区是一种误解。

六、缺乏跟风意识。

在一个市场做生意太孤立了，光靠一家店不一定是好事。巧妙利用对手的潜力，往往能起到积极的促进销售的作用。麦当劳开在哪里，肯德基就开在哪里。这个现象很能说明问题。

七个。对广告空间考虑不足

招牌、招牌、展示架、海报，这些常见的广告道具在专卖店的销售中起着重要的作用。如果使用得当，它们可以发挥重要作用。有些店没有独立的门，自然就失去了独立的店前广告位，从而失去了店前营销智慧的空间。所以在选址的时候，最好了解一下门窗是否可以转换成落地式大玻璃结构，当地政府对店铺招牌的悬挂是否有什么特殊要求。

八。服装加盟忽视顾客便利。

现在的消费者越来越挑剔，越来越注重购物场所的物业设施和周边公共设施的完善。有的车主购物时希望尽快找到停车场，老人不想爬很高的楼梯……一切从自己方便出发。专卖店必须考虑到这些便利因素，否则即使是最好的商店顾客也不会光顾。

九个。低估消费惯性对购买的影响。

虽然很多经营者在定位和商圈分析上做了很大努力，但由于没有考虑到消费者的消费特点，最终只能草草收场。一些音响空调专卖店进入新开发的大型住宅区，是因为看到了整个商圈新房的巨大消费需求。在商圈没有任何竞争的情况下，如果所有有需求的顾客都来买，自然会支撑起一家店。而音响、家电等耐用消费品价格高，购买频率低。消费者购买时，只有货比三家才愿意掏钱，往往不会买居民区的专卖店。

X.不考察商业环境的未来变化。

专卖店投资回报周期长，一旦周边环境发生变化，投资就收不回来。一般来说，新的城市建设规划、公共交通设施和道路条件的变化都会对商业环境产生深远的影响。目前一些看似优越的地段，由于城市发展的要求，可能很快就会陷入重建拆迁的困境。

位置决定一家店的成败。只有充分了解商圈、商业布局、市政规划、消费者购买习惯等信息，才能做出科学有效的决策。专卖店的选址一定要坚持“宁缺不滥”的原则，没有合适的店址就放弃开店计划是明智的。