儿童服装加盟代理告诉您童装经营如何走出盲区，提高单店效率

童装品牌以单店经营为主，积极改革门店运营模式。在这种模式的指导下，优衣库的各个终端门店都充满了自主权，专注于通过“门店订单”的方式打造最高效的商品包装。而这种做法，激活了店家的主动性。这种面向专营店的逆向构建值得学习。

直营店将是未来中国服装企业重要的利润增长点。品牌是选择开更多店还是提升每家单店的业绩，取决于品牌所属的品类。如果是市场空间较大的休闲或运动品类，可以通过多开店来增加销量。之后，运营成本将下降，利润率将相应增加。但是，对于一些品类，比如女装、高价品牌、小众品类，不可能通过开更多的店来增加销量和利润。

不过，部分品牌的门店开店数量持续增加，但当数量达到一定数量后，总销售额却出现下滑。饱和的问题就来了。如果市场达到饱和，超过临界点，回报就会减少。

让我们谈谈平均效率。在店面其他条件相同的情况下，店面越大，平均效率越低，店面越小，平均效率越高。然而，这并不代表品牌运作的成功。用“平均效率”来衡量品牌终端店是不合适的。