童装加盟网，童装品牌企业路在何方？

如果世界上有一种爱是无私的，那一定是父母对孩子的爱。相信大家都很熟悉边肖的《游子吟》。在这首诗中，母亲的善良跃然纸上。如果说在古代，母亲给孩子缝衣服是爱的体现，那么现在，给孩子，尤其是孩子买衣服，就是父母爱的典型体现。

近年来，人们的生活水平日益提高，使得童装市场越来越火爆。然而，在市场繁荣的背后，面对激烈的竞争和不断上升的成本，童装行业的中小企业都喘不过气来，从而迫使他们寻求新的发展途径。

就行业竞争而言，除了国内传统童装企业，越来越多的国际服务品牌和成人服装企业也进入了童装市场。H&M、Zara、无印良品和优衣库等快时尚品牌丰富了童装的种类。古驰、迪奥等品牌也开始在中国建立童装零售网络和旗舰店。除了来势汹汹的洋品牌，国内成人服装企业也将目光投向了童装市场。比如安踏就在积极扩大这个品牌儿童运动用品的业务规模。七匹狼和玛米玛卡童装在安徽宿州有生产基地。梅森服饰加大了对童装业务的投入和战略地位，产品线扩展至0-3岁婴儿市场，0-3岁婴儿服装零售面积增加。

因此，在这样的童装市场环境下，国内童装企业一直在寻求转型升级，以保证自身的突破性发展。根据边肖对童装行业市场的调查和咨询资深专家，现就童装企业的发展突破提出以下建议。

第一，准确定位

找到发展坐标和方向。要在品牌重新定位、市场定位、合作伙伴、消费群体等方面有所突破。以市场定位为例。目前一线城市品牌太多，抢占市场。以三线城市为轴心，定位为三线城市的高端品牌，然后向二四线城市扩张，是一条很好的新出路。

第二，突破渠道。

可以从整体代理制调整到代理和自营的比例，从而扁平化渠道，减少中间环节，提高业务效率。

第三，发展电子商务。

可以选择专业的精准电商平台，即利用聚合细分行业客户资源的平台优势，在线上拓展精准业务，从而快速打开全国新市场。同时也可以搭建自己的电商平台，打造自己的品牌。但由于自建平台投资大，风险高，中小企业缺乏专业运营人员，建议选择第三方合作平台。