实体店到底能不能做

实体店还能做吗？ 当然，实体店是整个市场经济的基础。 没有实体经济，线上经济会很快崩溃，因为当交易市场全部转移到线上时，恶性竞争会更加激烈，市场环境也会更加恶劣。 所以笔者认为，实体店当然可以做到，但我们的思维和认知一定要提升，个人IP一定要做，而且越快越好！  

 如果你有任何疑问，不如让我们来讨论一下利弊： 

 优点：可以在实体店进行。  

 对面：不能在实体店做。  

 反驳：

 1. 实体店租金成本高。  

 Square：地段好的店铺自然人流量大，收益远高于店铺租金。  

2。 实体店有人工成本。  

平方：根据店铺规模和收入分配劳动力，劳动力越多收入越好。  

 3.实体店打不起价格战。  

郑方：做生意，我们要的是更大的利润，没有商家愿意打价格战。  

4。 实体店需要打理。  

郑方：我用心经营的店，很有成就感。  

 5. 开店后，我每天都想着赚钱。 我舍不得关店休息。 时间与商店完全相关。  

郑芳：开店我说了算。 您可以随时上下班。 有时，您可以在家里出现紧急情况时随时提供帮助。 不再有“出席”和“离开”。  [小时][小时]6。 线上的低价极大地影响了实体店的销售。  

郑方：网购老客户少，质量问题退货投诉也多。 事实上，网上销售和退货的成本并不小。 实体店要结合线上优势，增加销量。  

7。 许多实体店倒闭。  

 Square：实体店关门的概率低于网店。 毕竟，网店要想登上首页，就需要投入更多的资金，否则销售不佳的网店就会一开就倒。  

 8.只能做周边业务。  

郑方：做好周边业务可以辐射社区经济，从一个社区裂变到更多社区。  

 9.天气不好时生意不好。  

中方：某些行业和特殊产品不需要在门店消费，老客户回购不受天气影响。  [小时][小时]10、方便外卖和跑腿，店内消费少。  

郑方：一家用好跑腿工具的实体店，线上线下都做得很好。  [小时][小时]11。 面对与棘手客户打交道的客户是痛苦的。  

正：据说一个是天生的，另一个是熟悉的。 面对面处理客户关系，可以及时准确地解决问题。 处理好，会被客户推荐； 相反，在线客服可以解决客户投诉。 有时，客户等待的时间更长，一个问题不得不重复多次，不利于维护客户关系。  

 消极方面的话语结束后，积极的方面还有话要说。 事实上，选择合适的行业和产品开实体店有很大的优势： 

 1. 实体店不打价格战。  

2。 实体店服务更加人性化、周到、及时、全面。  

3。 实体店每天都有现金流入，没有结算周期。 把钱拿在手里更实用。  

4。 实体店的消费将推动其他店内产品的销售。  

 5.连锁店，进货价格透明，市场控制好。  [小时][小时]6。 实体店可以转租、转让、出租或出售。  

 争论到这里，如果你还觉得实体店不好做，那就跟我来看看【橙管家】的实体店为什么做得好？  

 1.  卖情趣用品，竞争少。  

 2. 是连锁品牌，在全国拥有260多家连锁店，口碑良好。  

 3.开了一家实体店，每个月都有现金流入，没有三角债。  

 4. 专业团队全程协助加盟商选址。  

 5. 员工岗前培训由专业教师指导。  

 6.  新店开业由专业团队策划执行。  

 7. 千余款产品，全面满足客户需求。  

 8.  产品销售多以套盒配套，带动店铺销售，为顾客提供更专业、更全面的建议和指导。  

 9. 店铺日常营销、节假日促销等有海量专业营销方案支持。