车骑王子全员助力 门店业绩提升成效显著

车骑王子于今年制定门店业绩提升计划，在筹备了几个月的时间后终于于9月份正式开始实施。全体同仁总动员，以三大业务部门为主导，后端支持部门为协助的车骑王子团队开始进入紧张战斗阶段。
   门店业绩提升方案9月的主要目标是提升各区域示范店的门店业绩。之后用以点带面的进军方式覆盖全国所有车骑王子门店。达到所有门店业绩全部提升的最终目标。经过筛选三大区域共选出了7家示范店：名佳店、柯桥店、桐乡濮院店、嘉兴海盐店、诸暨二店、萧山义蓬店、西溪店。
   针对各示范店的经营状况以及所处商圈、人员技能欠缺、操作不规范等背景进行逐类分析制定符合各门店的示范店业绩提升方案。由公司运营总经理坐镇，渠道管理部牵头，终端管理部和产品管理部协助一起到示范门店门店进行培训、示范讲解。在门店宣传推广方面：前期由终端管理部制定门店营销导入方案，然后反复与门店结合实际进行修正，确定最适合的方案。之后便是按照方案实施，选择各类适合的宣传方式，帮忙联系做团购，写电视视频脚本，设计海报、三折页等等。同仁们不顾辛劳为着同一个目标。在门店服务接待方面：由终端管理部制作课件并下门店进行连续几天的培训，有时常常讲课到深夜，帮助提升了门店员工的接待技能，通过导入晨会形式提升门店员工士气，培养员工的服务意识。在技术指导方面：渠道管理部和产品管理部两大部门双剑合璧共同为门店解决技术难题，攻克配方难关，店里人手不够技术导师亲自下车间协助，有技术问题导师手把手教课，认真仔细。
   三个部门从部门经理到专员在示范门店不摆架子、不乱指挥、沉稳做事亲自带领门店工作人员发传单打扫卫生接待客户。从服务态度到接待话术，从门店卫生到技术指导。事无巨细、细心教导；加班加点，同仁们毫无怨言。计划推进效果显著：海盐店通过一周的营销导入到店车辆持续上涨，最高一天单喷漆就有11辆车。柯桥店9月1日到9月6日，短短6天的门店产值就有4万4千元，之前柯桥店平均每个月产值在10万元左右，可以说是成绩喜人。桐乡濮院店9月27日到9月13日产值达6万余元，相比上个月的3万产值整整多了一倍。这充分说明了示范店业绩提升计划已经有了非常良好的开端。全体同仁更有信心持续开展业绩提升计划。相信在接下来的几个月时间，战绩会更加显著，车骑王子将迎来辉煌的明天。