经营宠物店选择比努力重要（如何调整运营策略

迎合趋势比什么都要重要，这也有点像最近很流行的一句话：选择比努力更重要。选择宠物行业肯定不会错，但如何努力就变得重要起来了。对于一直不能赚钱的宠物店而言，改变运营策略是必须要做的事情，而且是当务之急。

　　宠物店经营战略模式是指可供宠物店店铺经营者选择的，体现不同战略要求的战略方案。从战略行动的不同特点来看，宠物店店铺经营战略模式可分为下列三类。

　　1、扩张进攻战略

　　扩张进攻战略是指宠物店铺扩大经营规模和实现经营多样化的一种战略模式，更是对现有的商品经营范围和服务范围从深度和广度上进行全面渗透和扩大。扩张进攻战略又可以细分为四种类型：

　　■ 市场渗透战略

　　市场渗透战略指宠物店铺利用自己在市场上的优势，扩大购销业务，向纵深发展，在竞争中吸引顾客，进而提高市场占有率。

　　■ 产品开发战略

　　产品开发战略指宠物店铺通过扩大经营品种、保证商品质量、发展新商品等，来适应市场变化和消费者的需求，不断扩大商品销售。

　　■ 市场开发战略

　　当市场受到限制时，宠物店铺经营必须选择和发展新市场，如建立分支机构、发展经营网点等，为自己开辟新天地。

　　■ 多样化经营战略

　　多样化经营战略指开店者充分利用自己在商品、资金、技术、设施、信息等方面的优势，使宠物店店铺经营不断向广度和深度发展。包括纵向型多样化、同心型多样化和复合型多样化。

　　扩张进攻战略，对宠物店店铺经营者来说，可以创造新的经营机会，提高企业资源利用率，但同时也给开店带来一定的风险。通常，处于有利发展的地位、优势较大的宠物店店铺较为适合此战略。

　　2、稳定防御战略

　　稳定防御战略是指店铺经营者在现有经营条件下，以守为攻，伺机而动，以安全经营为宗旨，不冒大风险，着重于改善经营管理，提高经济效益的一种战略。

　　其特点是风险小，但店铺却可能面临着淘汰的危险。此战略通常为出于波动或下降趋势的宠物店店铺店铺及经济实力较小的宠物店店铺所采用。

　　3、紧缩调整战略

　　紧缩调整战略是指宠物店店铺经营者缩小经营规模、减少投入，以摆脱困境的一种战略。在经济不景气时期常常采用这一策略，但与此同时，还应加强预测，及时对经营业务作出调整，努力寻找新的机遇，为将来的发展做好准备工作。

　　宠物行业起步晚，发展快，又刚好遇上了移动互联网变革，所以线下基础非常不牢固，宠物店运营管理也遭遇着前所未有的挑战。现在开宠物店的人都需要有勇气与智慧，才能赢得这一次商业变革。