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经济结构转型,看塞纳左岸咖啡发展契机

2024.02.04 14:33

文章来源:塞纳左岸咖啡

摘要:

关于深圳塞纳左岸咖啡直营店盛大开业,了解品牌战略新布局。面对今年咖啡加盟行业某些咖啡品牌暴露的问题,我们不难看出投资商在成熟,加盟行业也在成熟,这是值得欣喜的。行业规范化

  (摘要:关于深圳塞纳左岸咖啡直营店盛大开业,了解品牌战略新布局。面对今年咖啡加盟行业某些咖啡品牌暴露的问题,我们不难看出投资商在成熟,加盟行业也在成熟,这是值得欣喜的。行业规范化、投资成熟化,必将带给像塞纳左岸咖啡认真做品牌的企业更多的发展契机,也是市场给予优质企业的价值回馈。)
  2015年整个市场环境属于复杂严峻的,各行业的波动都很大,大家都在说“不好”,但有没有人真正的仔细的想下“不好”与“不好”之间是否也有差别?要跟2008年的金融危机相比,只能说现在的经济结构转型只是市场正常曲线中的低潮期,是市场的一次“质验”, 有的企业会忐忑于生存威胁,而有的则会看到发展的契机。不能抵御“严寒”的企业必将退出舞台,而空出的舞台将会提供给更多优秀企业发展的空间,这是市场的物竞天择,是市场发展的本质。塞纳左岸咖啡   2015年,塞纳左岸咖啡在深圳西乡开设了一家1000多平米的直营店,这在咖啡加盟行业的很多同行来看有些不明智。在如此经济环境态势下,大家都在资金套现,降低运营成本,来抵御经济的严寒,因为企业一旦资金链发生断层,生存将成为一大难题。那么,塞纳左岸为什么还要在这个时候调动资金去开设直营店?
  塞纳左岸咖啡自2005年面向市场就给自己一个清楚的定位---只给清醒的投资者。当目标确定,剩下的就只有修炼内功了。我们通过直营店经营形成标准化、规范化、系统化店面运营体系,体系的建设和不断完善建立了企业标准,正是我们六年的坚持和行动,率先在咖啡加盟行业于2011年全面通过国家商务部备案企业认证。
  成绩肯定代表过去,我们深知未来市场还会更加理性,要想成为大家知名的咖啡品牌,我们只有创造好的产品并持之以恒带给消费者,我们才能成功。于是在接下来战略布局方面公司以区域核心城市总部开设直营店发展为基础,不断产品创新和新品的推出,符合地域差异化不同消费者的需求,形成区域品牌效应,更好服务周边城市消费者。如是在消费者心目中便出现下列情形:“当咖啡&CBD,是太平洋、星巴克和COSTA里的人头攒动和行色匆匆;当咖啡&闺蜜聊天和朋友聚会,是塞纳左岸咖啡里的欢声笑语和华夫饼香;当咖啡&静谧一隅的安静阅读,是塞纳左岸场景和字里行间与作者自己的穿越对话;当咖啡&创业,是塞纳左岸咖啡里不加掩饰的激情和改变世界的企图心;当咖啡&临窗一人目光游离,是塞纳左岸咖啡里人生焦虑和颓废也未尝不可……”塞纳左岸咖啡   有了消费者我们才能拥有市场,这是我们发展的根本。契机与危机是并存的,没有足够的实力与积累,只能看着契机溜走,或者在危机中忐忑。当塞纳左岸的掌舵人能够清楚的透过表象看本质时,塞纳左岸咖啡将会厚积薄发,也必将实现在当下经济转型下再一次提升,赢得在不同时期品牌的发展契机。
  塞纳左岸咖啡深圳直营店的开设,是品牌在当下经济转型中把握发展契机的一个小插曲,也是品牌在发展过程中面对不同环境下的一种真实呈现,塞纳左岸咖啡深圳直营店开业,将告诉市场---我们会做的更好!

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