2024.02.04 14:34
塞纳左岸咖啡岁末六店齐开，盛放2019！
文章来源：塞纳左岸咖啡
摘要:
辽宁盘锦店，贵州贵阳麒麟广场店，北京昌平奇点中心店，海南海口昌江店，北京通州万达店，成都新都区兴城大道店，塞纳左岸咖啡岁末6店齐开，自信迎接2019年新的市场挑战，创造属于自己
在经济结构以及国家经济战略调整大趋势下，2018年已经尘埃落定，可谓几家欢喜几家愁。如何在市场大环境改变中争取自己的小趋势，对于所有咖啡行业的从业者而言，2019年是值得期待的，市场需求的改变带来不同品牌的多元化改变，出现更多咖啡业态的发展。市场永远不会忘记坚持努力做事的人。
辽宁盘锦店，贵州贵阳麒麟广场店，北京昌平奇点中心店，海南海口昌江店，北京通州万达店，成都新都区兴城大道店，塞纳左岸咖啡岁末6店齐开，自信迎接2019年新的市场挑战，创造属于自己的小趋势。
6店齐开，盛放2019
对于过去的2018年，对于很多企业与品牌都是艰难的一年。受到中美贸易战等各个方面的影响，很多企业在艰难度日，甚至有一些已经被残酷的市场淘汰出局。但是，这是市场的常态，正如马云先生所说：“经济很好，可能你不好，经济很不好，肯定有人很好。经济不好也可能有很好的机会，经济好也可能有灾难”。市场经济有着残酷的丛林法则，这是市场的常态，只有最为优质的20%，才能在市场内长期发展。
塞纳左岸咖啡深耕咖啡行业15年，在全国拥有600多家咖啡加盟店直营店，驻店外派专业团队240多人，为投资伙伴提供强大的后期运营支持。塞纳左岸咖啡的发展曲线是比较稳定的，可持续性的，因此无论经济情况多么不好，塞纳左岸咖啡都能在稳定的状态中发展进步。而投资伙伴的咖啡店也同样如此，无论面对怎样的竞争与市场情况，都能有非常好的生存能力以及盈利能力。
6店齐开，是塞纳左岸咖啡2018年稳定发展的鉴证，更是品牌、咖啡市场2019年巨大机会的预兆，对此塞纳左岸咖啡充满信心，在北京增加开设直营店数量，加強一线市场占有率。
2019，咖啡市场赛道选择的重要性
经过2018年的洗礼，咖啡市场的赛道已经非常的清晰了。速溶即饮咖啡、咖啡新零售、第三空间（咖啡馆、咖啡西餐厅），三条赛道都各自拥有自己的机会，剩下的就看如何去分析选择了。
下面我们主要分析现磨咖啡的赛道。瑞幸咖啡算是咖啡新零售的代表品牌，它的成功一方面得益于消费文化的变化，另一反面就是大量资本的支持，不断大范围的投放TVC广告、朋友圈LBS定位广告，实现大量传播。再加上连咖啡等咖啡新零售品牌，在这一赛道上实际上没有更多明显的机会，大资本可以尝试撬动，而单店更多建议是以第三空间的方式，将外送服务接入。
星巴克就不多说了，瑞幸咖啡之所以能够与其正面竞争，也是选择了另一赛道（互联网咖啡新零售），单以第三空间来说，瑞幸也不敢说能与星巴克竞争。我们现在要说的是以塞纳左岸咖啡为代表的第三空间--咖啡馆以及咖啡西餐厅。
就目前的中国的咖啡市场状态来说，单人的咖啡消费仍然低于国外，原因在于中国拥有大量人口分布在二三线城市，他们有消费能力，但是单纯去喝一杯咖啡，还没有形成稳定的咖啡饮品消费习惯，属于隐形的咖啡消费者。这些消费者群体庞大，消费能力足够，他们的直接消费需求，能更好接受的消费需求，更倾向于咖啡西餐厅。
塞纳左岸咖啡精研国内咖啡市场的本土化需求，对于二三线城市、县城咖啡消费有着更为精确的认识，多数的咖啡西餐厅服务体验还停留在类似当年的上岛。而塞纳左岸咖啡经过多年发展升级，已经将咖啡文化与西餐厅文化进行了很好的融合，能够为消费者提供非常优质的消费体验，是咖啡馆，也是西餐厅，符合二三线城市的消费习惯，在这一赛道上，塞纳左岸咖啡有信心可以发展的更好。
未来咖啡市场的趋势
80,90,00后已经渐渐成为了消费的主力军，消费观念的迭代，也意味着消费分层随之改变。2018年是中国咖啡市场特别的一年，经过这一年的催化，国内的咖啡消费者实现了更加快速的增长，而这种趋势在接下来的几年还将继续下去，越早进场的专业玩家，将会占据更加优势的地位。机会稍纵即逝，等到大家都清晰感受到是机会的时候，其实已经晚了，尽早进场积累，才是投资的制胜法则。
塞纳左岸咖啡2019年6店齐开，献礼咖啡元年，希望能够有更多的朋友，在咖啡市场的巨大机会下创造更大的价值。
6店齐开，盛放2019
对于过去的2018年，对于很多企业与品牌都是艰难的一年。受到中美贸易战等各个方面的影响，很多企业在艰难度日，甚至有一些已经被残酷的市场淘汰出局。但是，这是市场的常态，正如马云先生所说：“经济很好，可能你不好，经济很不好，肯定有人很好。经济不好也可能有很好的机会，经济好也可能有灾难”。市场经济有着残酷的丛林法则，这是市场的常态，只有最为优质的20%，才能在市场内长期发展。
塞纳左岸咖啡深耕咖啡行业15年，在全国拥有600多家咖啡加盟店直营店，驻店外派专业团队240多人，为投资伙伴提供强大的后期运营支持。塞纳左岸咖啡的发展曲线是比较稳定的，可持续性的，因此无论经济情况多么不好，塞纳左岸咖啡都能在稳定的状态中发展进步。而投资伙伴的咖啡店也同样如此，无论面对怎样的竞争与市场情况，都能有非常好的生存能力以及盈利能力。
6店齐开，是塞纳左岸咖啡2018年稳定发展的鉴证，更是品牌、咖啡市场2019年巨大机会的预兆，对此塞纳左岸咖啡充满信心，在北京增加开设直营店数量，加強一线市场占有率。
2019，咖啡市场赛道选择的重要性
经过2018年的洗礼，咖啡市场的赛道已经非常的清晰了。速溶即饮咖啡、咖啡新零售、第三空间（咖啡馆、咖啡西餐厅），三条赛道都各自拥有自己的机会，剩下的就看如何去分析选择了。
下面我们主要分析现磨咖啡的赛道。瑞幸咖啡算是咖啡新零售的代表品牌，它的成功一方面得益于消费文化的变化，另一反面就是大量资本的支持，不断大范围的投放TVC广告、朋友圈LBS定位广告，实现大量传播。再加上连咖啡等咖啡新零售品牌，在这一赛道上实际上没有更多明显的机会，大资本可以尝试撬动，而单店更多建议是以第三空间的方式，将外送服务接入。星巴克就不多说了，瑞幸咖啡之所以能够与其正面竞争，也是选择了另一赛道（互联网咖啡新零售），单以第三空间来说，瑞幸也不敢说能与星巴克竞争。我们现在要说的是以塞纳左岸咖啡为代表的第三空间--咖啡馆以及咖啡西餐厅。
就目前的中国的咖啡市场状态来说，单人的咖啡消费仍然低于国外，原因在于中国拥有大量人口分布在二三线城市，他们有消费能力，但是单纯去喝一杯咖啡，还没有形成稳定的咖啡饮品消费习惯，属于隐形的咖啡消费者。这些消费者群体庞大，消费能力足够，他们的直接消费需求，能更好接受的消费需求，更倾向于咖啡西餐厅。
塞纳左岸咖啡精研国内咖啡市场的本土化需求，对于二三线城市、县城咖啡消费有着更为精确的认识，多数的咖啡西餐厅服务体验还停留在类似当年的上岛。而塞纳左岸咖啡经过多年发展升级，已经将咖啡文化与西餐厅文化进行了很好的融合，能够为消费者提供非常优质的消费体验，是咖啡馆，也是西餐厅，符合二三线城市的消费习惯，在这一赛道上，塞纳左岸咖啡有信心可以发展的更好。未来咖啡市场的趋势
80,90,00后已经渐渐成为了消费的主力军，消费观念的迭代，也意味着消费分层随之改变。2018年是中国咖啡市场特别的一年，经过这一年的催化，国内的咖啡消费者实现了更加快速的增长，而这种趋势在接下来的几年还将继续下去，越早进场的专业玩家，将会占据更加优势的地位。机会稍纵即逝，等到大家都清晰感受到是机会的时候，其实已经晚了，尽早进场积累，才是投资的制胜法则。
塞纳左岸咖啡2019年6店齐开，献礼咖啡元年，希望能够有更多的朋友，在咖啡市场的巨大机会下创造更大的价值。
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