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把他们当人对待服务

2024.02.06 14:09

文章来源:鱼当道官网

摘要:

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       以前看余世维的讲座,有一句话映像深刺,善待你的员工,他们才会善待你的顾客,善待你的顾客才能赚更多的钱。         顾容就是上帝这句话说起来简单,做起来难,坚持下去更是谁上加准。         有一阵部门构架改变,我们组和客服组合并,每个人都需要轮班当客服。刚开始还挺新鲜,每个问题都认真回答,一点不信懒。夜班也会每个小时都看一遍很少睡觉。但是过了一段时光被没玩没了的问题给搞烦了,回答的质量和速度明显下降,能混则混,夜里更是睡他个半夜,完全是在应付,而不是服务。(按理说,在线客服是还算是简单的服务,我实在无法想象海底捞的工作人员是如何的艰辛) 。        海底捞能够让大部分员工都真诚的,竭尽全力的,用心的服务顾客,是精神层面的原因:  
 
         海底捞的员工大多都是农村来的,具有吃苦耐劳的耐力,更加质朴,单纯。这群人具备了被感情深深打动的前提条件。         员工没有把海底捞当单位,而是自我的家。海底捞不但给员工很好的物质条件(住宿,工资,福利),更是明白什么时候更照顾顾客,什么时候更关怀员工。你的老板有没有直接给你的父母寄钱,探望你的父母?你的老板有没有在你生病的时候主动帮你请假,给你送药送饭?你的老板有没有在你需要钱的时候主动的把钱送到你面前?你的老板有没有了解过你的家庭背景,在你需要帮忙的时候伸出双手?这些感情上的触动比物质更能感动人。
       一个明白如何用心照顾顾客,关怀员工的创始人,从最底层做起,稳扎稳打的一步步打拼,把这种文化很好的传承下去,以至于此刻这种文化已经根深蒂固的成为了海底捞的一部分。如果快节奏的扩张,加上资本的推动,很难做到此刻这样。

 

文章来源:鱼当道官网

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