王府井签约爱便利 进军零售新业态

小小便利店，突然站在了新风口，一方面原因在于消费结构的变化，人们对即时消费需求的增加，另一方面，小型门店的价值被重新评估，搭载了诸多互联网项目的便利店成为零售的新体验形式。

      根据中国连锁经营协会(CCFA)针对标杆便利店企业的统计，2016年上半年，%的企业保持增长，同比下降的只有%。2016年的整体增速应该在15%左右，市场总量达到1000亿。

      大力拓展北京便利市场

     近日，爱便利与王府井集团签约仪式在北京国际饭店举行。

      在签约仪式上，王府井集团总裁杜宝祥表示，王府井将与爱便利合作，深入开拓北京便利店市场。杜宝祥提到，国内便利店发展地区之间还有很大的差异，目前北京的品牌便利店有数千家，而且还主要集中在商务区和商业区，社区的渗透度不够。王府井选择与河南的便利店知名品牌爱便利合作，正是看上爱便利的整合供应链能力，通过加盟的方式将街边夫妻小店成为品牌连锁便利店的能力，用这种模式，爱便利用不到两年的时间，在郑州拥有了500多家店面。

      王府井百货在2005年收购7-11北京有限公司25%的股权，开始了自己的便利店布局。便利店业态是王府井正在大力推进的零售第五业态，此次，王府井向爱便利抛出橄榄枝是为了继续在北京开拓便利店市场。同时王府井将依旧以百货业态为核心，持续为大众提供优质的服务。

      便利店也要做品牌

      爱便利董事长范永刚在发布会上表示，国内便利店品牌区域化明显，尽管在某一个区域有领头羊品牌，但全国性品牌几乎没有。一个成熟的市场、一个区域的连锁，仅凭有限的几百家店，其实对资本来说价值非常有限。便利店企业想要快速发展，只有确定好便利店运营的定位和发展策略，强化自身运营和后台服务能力，改善顾客购物体验，才能加速便利店连锁企业的规模化发展。

      思路决定出路，爱便利在实体“零售变革+资本+互联网的”三者结合和催化下开始规模扩张，也是顺势而为。对于零售行业而言，便利店作为一种独特的商业零售业态逆势增长，成为众人期待的风口，小型门店的价值被重新评估，搭载了诸多互联网项目的便利店成为零售的新体验形式，吸引资本进入。爱便利遇到的正是零售行业创新和发展的黄金时代，消费者的消费理念从便宜到便利，从省钱到省时的巨大变化，也让爱便利深深意识到“未来已来”。爱便利完善的“线下门店+线上社区”的一揽子解决方案，以“优质、低价、保真、方便、快捷”为企业质量管理方针，为全国的加盟连锁便利店提供上万个SKU及百余项社区便民服务项目，可以满足客户80%以上的商品需求。

      此次与王府井的签约也拉响了进军北京便利店市场的号角。范永刚在发布会上表示，王府井与爱便利将会建立合资公司，由专业团队管理，实现一期投入5000万，北京开业300家门店的目标。同时，在6月6日，将会有66家新的便利店在北京同时开业，新的logo也会在当天予以公布。
 
      据悉，此次爱便利完成B轮融资两亿元，将会主要用于供应链整合、市场扩张、人才储备等。

      尽管便利店是风口、街边夫妻店市场存量大，但在北京便利店市场处于跑马圈地时代，王府井集团还当加速布局。一手把社区商业政策东风，一手搭便利店发展风口，王府井集团这步棋被不少业内人士看好。在消费者对便利化的服务形成依赖的时代，他们对即时消费提出了更高的要求，同时也赋予了便利店更广阔的发展前景。