盘点零售 盘点永辉

试水新业态、涉足金融业、优化供应链……上半年的永辉可谓惊喜不断。

      盘点永辉上半年发生的十件大事，带您回顾永辉的这半年。

      一、超级物种亮相

      1月1日，永辉第一家会员电商超级物种体验店温泉公园店在福州开业，这是永辉继红标店、绿标店、精标店、会员店之后的第五个业态。

      该店位于鼓楼区福州广场东北侧，营业面积500平方米，融合了永辉目前孵化的8个产物：鲑鱼工坊、波龙工坊、盒牛工坊、麦子工坊、咏悦汇、生活厨房、健康生活有机馆、静候花开花艺馆。作为多重餐厅的结合模式，超级物种提供新鲜、安全、高性价比的全球优质食材，打造超级美食梦工场。

      此后，超级物种开始加速布局。

      5月1日，超级物种万象城店开业，这是福州温泉公园后的又一新门店，也是超级物种迭代升级后的二代首店，同时该店新增了择物工坊和超级外卖两大新的物种。

      6月22日，超级物种厦门加州店开业，这是永辉在厦门开设的第一家门店，也是超级物种在全国开设的第三家门店。

      6月23日，超级物种福州宇洋店开业，这是超级物种在全国的第四家门店，加上福州温泉店、万象店，永辉在福州一地就有了3家超级物种。

      6月30日，超级物种深圳华强北茂业店试营业，并于7月3日正式营业，继福州温泉店、万象店、宇洋店、厦门加州店后，超级物种正式进驻深圳。

      截止目前，超级物种在福州、厦门、深圳等地已经开出五家店。超级物种战略合伙人林创研曾透露，“未来将重点布局福州、厦门、北京、上海、深圳等城市，预计今年开业24-50家新门店。”

      点评：永辉诞生16年来一直在做一件事：革自己的命。超级物种的诞生是永辉16年来不断孵化与进化的产物。这种未来超市+餐饮的全新业态是互联网化和全球化的结果，是体验消费发展的必然选择，而永辉在全球商品供应链优势和生鲜管控的水平则使其业态蝶变成为必然。

      二、拿下金融牌照

      1月16日，永辉发布公告称，福建华通银行筹备工作组分别领取了《金融许可证》及《营业执照》，将正式营业，核准注册资本为24亿元人民币。

      3月16日，永辉获得重庆市及重庆市江北区金融工作办公室批复，同意公司独资筹建重庆永辉小额贷款有限公司，注册资本3亿人民币。5月26日，永辉正式宣布，重庆永辉小额贷款有限公司正式运营。

      加上此前的商业保理，永辉已经拥有了“保理+银行+小贷”三块金融牌照。

      点评：永辉投资设立民营银行有利于优化配置公司的资源，提高未来的资本回报率，推动金融资本与实业资本融合发展，拓宽公司融资渠道，盘活公司可用资源。而成立小额贷款业务可以利用自身的资源优势，将供应商资源和消费者资源挖掘得更充分。

      三、上半年业绩再增

      7月11日，永辉发布2017年半年度业绩快报。今年上半年，永辉实现营业收入283.17亿元，较上年同期增长15.49%，归属于上市公司股东的净利润为10.51亿，较上年同期增长56.94%。

      而2016年永辉已经实现了营收和净利双双增长。

      点评：去年出尽风头的永辉超市再传捷报。

      四、试水24小时营业

      6月18日，永辉在福州开出第一家永辉生活店，该店位于福州市台江区交通路万科广场B1层103A号，经营面积130平方米，这也是永辉首家24小时营业门店。

      永辉生活门店原名永辉会员体验店，目前上海、北京区域总计已有46家店，是2015年创立的品牌，由永辉旗下子公司永辉云创科技有限公司透过全球供应链结合智慧科技打造的新零售商业模式。

      点评：永辉这次试水24小时便利店，被看做进入巷战的前奏。同一物流体系，同一线上平台，多兵种作战，各兵种协调的“永辉兵法”足以令业界警惕。

      五、试水购物中心

      5月26日，永辉试水购物中心之作——福州APM广场正式开业。福州APM广场位于福州金融街商圈，商业面积8000㎡，项目定位为“全天候”经营的购物中心，提倡夜行消费，推崇健康运动，以期为福州开启全天候夜行消费新时代。

      点评：作为福建本土的零售巨头，永辉除了在新零售方面不断发力，亦频频布局商业地产领域。在购物中心大行体验之道的当下，福州APM广场力图摆脱同质化，塑造差异性。

      六、首次进入江西

      1月13日，永辉正式进入江西，首家店新建中心店在南昌开业，该店位于南昌市新建区长征西路和长麦南路交叉口新建中心商业，江西也是永辉进入的第20个省级市场。

      去年11月，永辉在南昌新建区成立江西永辉超市有限公司，注册资本2000万元。

      点评：自此，永辉已经在福建、浙江、广东、重庆、贵州、四川、北京、上海、天津、河北、安徽、江苏、河南、陕西、黑龙江、吉林、辽宁、云南、江西等20个省市拥有门店。

      七、退出联华董事会

      3月15日，联华董事会宣布，因提名股东变动，张轩松辞任公司非执行董事及战略委员会委员之职；张经仪辞任公司非执行董事之职；同时，因将长期不在中国，顾国建辞任公司独立非执行董事、战略委员会成员、提名委员会主席、审核委员会会员及薪酬与考核委员会成员之职；王津辞任公司独立非执行董事、提名委员会成员、审核委员会成员及薪酬与考核委员会成员之职。

      而今年1月，联华已宣布鉴于林嵩因需投入更多时间于个人事务原因辞去公司总经理之职，委任祁月红担任公司总经理。

      点评：加上此次宣布的张轩松、张经仪从董事会辞任，随着向易果悉数转让永辉所持有的联华股份，永辉系成员已经全部从联华撤退。

      八、增资永辉云创

      1月7日，永辉与今日资本以4.6亿共同增资旗下子公司上海永辉云创众诚网络科技有限公司一事获得董事会批准。根据相关投资协议，永辉将以6400万增资永辉云创，永辉实际控制人之一的张轩宁则增资1.5亿，今日资本旗下CTG Evergreen Investment XIV (HK) Limited增资1.5亿。

      此外，永辉云创联合创始人彭华生追加认缴9600万。同时，彭华生将在本次增资完成后把所持永辉云创股权转让予永辉云创员工持股企业，因而实际出资义务将在股权转让后由受让的员工持股企业履行。

      本次增资完成后，各方的持股比例为：永辉超市52%，张轩宁12%，今日资本12%，彭华生24%。自此，双方的合作正式开始。

      点评：今日资本参与本次增资既是对永辉云创线上线下融合发展新模式的认可、将增进永辉云创的发展信心，也将为永辉云创的新业态孵化培育和创新力量的发展起到重要的助推作用。

      九、入股达曼国际

      1月17日，永辉拟通过全资子公司永辉控股有限公司参与贝恩资本集团旗下Bain Capital Asia Fund III, L.P.的投资主体BC Eagle Holdings, L.P.对美国公司Daymon Worldwide Inc.（达曼国际公司）的100%股权收购。

      2016年5月31日，永辉曾与达曼国际签订《自有品牌服务协议》，就自有品牌的研发、供应商合作和营销等方面的服务内容、服务方式和支付方式等达成一致。

      点评：目前，中国零售企业的自有品牌仍处于起步阶段。永辉希望通过此次交易，借助股权合作的方式，进一步发展自有品牌业务及强化公司供应链能力。

      十、投资子公司

      4月14日，中百拟与永辉共同出资在湖北设立合资公司。该合资公司注册资本为1亿元人民币，主营超市零售业务。合资双方均以现金方式出资，其中，永辉出资5500万元整，占合资公司注册资本的55%，中百出资4500 万元，占45%。

      5月17日，永辉拟在四川省彭州市投资建设“四川永辉供应链现代产业园”项目，投资总额为10亿元。同时，还将分别投资人民币5000万元在安徽省合肥市和江苏省昆山市各设立全资“彩食鲜”中央加工子公司及有关人事安排，名称分别拟定为“安徽彩食鲜供应链发展有限公司”和“江苏彩食鲜供应链发展有限公司”。

      此外，3月29日，永辉参与星源农牧2017年定向增发作价人民币5.6元/股价格现金认购9,300,000股该公司股份(约占发行后总股本15%)，同时将以同等价格现金受让该公司控股股东潘礼明3,100,000股该公司股份(约占发行后总股本 5%)。上述定增认购及股份受让拟出资共计约人民币69,440,000元。

      点评：在商品供应链方面，永辉一直都在不断优化和加强。

      2017 年，永辉将深入实行“合伙人制”、“赛马”制度，积极推动“云超”、“云创”、“云商”、“云金”四大板块融合发展。其中：

      “云超”方面，新开 Bravo 店超过 100 家，选择性进入新的省份，缩短培育期，提高人效。

      “云创”方面，引导消费升级，继续引领“超市+餐饮”行业转变，继续布局会员店，打造全新的“超级物种”，争取全年开店24 家。

      “云商”方面，探索 BtoBtoC 的加盟商业新模式建设“彩食鲜”中央大厨房。

      “云金”方面，战略投资华通银行，积极开展保理、小贷等金融业务。

      《联商网》评论：

      零售行业上半年持续改善，受线上冲击减弱。而不断加速拓展的永辉，其全国化超市龙头雏形逐渐显现。

      过去几年里，永辉依托供应链体系，业态迭代持续创新，不断提升效率及体验，规模及市占率也得以提升。

      零售领域在发生巨变，适应变革才能生存。