天际线观点

王者荣耀的火爆从2017年伊始初现端倪，当时的年轻人们还沉浸在手游《阴阳师》的故事中，殊不知一个“城市包围农村”的活生生例子即将上演。

      中国的消费市场是一个相对初级的市场，事实是审美水平和经济实力并不会完全同步。不是说我挣的钱多了，我就自然而然地扔下唐家三少去看陀思妥耶夫斯基了，不是这个样子。购物中心一样，不是说牌子越大就越有人捧场。也不是说你又多大的资源就能拥有相应的市场反映。有些项目看似粗糙，其实大有讲究，怎么做业态，怎么做营销，怎么设置活动，怎么拉标识，怎么做广告……都是大学问。

      《王者荣耀》Low不Low？《王者荣耀》真的很Low。几乎照搬英雄联盟的英雄设计，剧情也完全没有头绪。作为游戏来说，它并不体面。游戏的核心永远是游戏性，而这些相对不重要的东西却使游戏成为艺术品。

      作为商业人，谁不希望自己的每个项目宏伟健硕，精巧有型。但是与《王者荣耀》一样，消费市场中，盈利永远是第一目的。用过分的艺术品心态去做购物中心，会得到尊敬，但不会得到市场的垂青。能够得到喝彩，但是终究会面对残酷的市场。

      《王者荣耀》不是一天建成的，它们都经历了许多波折。而这些游戏的设计者也在不断调试，适应国内的低端玩家市场。有时候并不是游戏做得好就一定能大卖，比如移动端MOBA我还没见过能出《虚荣》之右的，可惜，谁听过《虚荣》这款游戏呢？腾讯内部的试错与竞争，早就了大量的优质游戏内容，但在市场中得到验证的，却只有《王者荣耀》。

      很多的商业项目，从先前的高大上，逐渐开始下滑定位，从而适应各个客层的市场。如果将一个商业项目形容成一个游戏平台。那么它前期一定是充斥着《美国末日》《仁王》之类的硬核内容。而往后稍有不慎，则逐渐开始出现“一条狗一把刀”“一到一万点血”的底端品类。而先前的硬核内容，则追寻着新项目来寻找新的机会。

      我国的商业地产是个资金密集型产业，更是一个人口资源产业，二三线城市高净值人群不断拓展海外的消费机会。从而导致大量的中低端客层成为二三线城市的重要消费客层。从新开的购物中心来看，很多已经是打着“轻奢”的名号，进行着以价格为卖点的品牌销售。

      但就像游戏一样，硬核内容终究会像文创高端业态一样，成为商业品质与创意延伸向底层的重要力量。就像几年前，《王者荣耀》的前身——MOBA类游戏只是存在于大学男生宿舍中，而现在上至退休大妈，下至小学生，成为徜徉在MOBA世界中的生力军。

      很多人对这种现象表示痛心疾首，说MOBA类游戏失去了初心，成为人人喊打的烂大街产品。但是从历史的角度看，让更大范围的人群体验到电子竞技的乐趣，体验到当年大学男生们的着魔与执着。何尝不是游戏带给人的初心呢？

      中国的消费市场，早晚会向着文化创意、高端品质、底端大众不断的分化转型。如何引导底端的消费，制造风尚，产生话题，也是《王者荣耀》给予人的深刻思考。

      对于腾讯来说，目前它的身份更多是一家平台、渠道、发行和运营商。市场在不断细分，精品游戏也终会找到自己的生存空间。也许有一天中国的文化市场真正繁荣自由了，腾讯也会面临转型的困难。

      很多人看到全国性的连锁商业庞大与扩张，认为这是一种成功。其实都是相对的。

      今天的巨无霸连锁商业们，面对未来的消费分化变量，终究要面对市场的转型与变化。目前购物中心面对的现状是：大型集团的试错机会过于昂贵，负债与资本很可能成为绑架他们的绳索，而众多小而美的特色商业，拥抱底层的大众商业，贴近市场的地方商业，很可能会成为未来主导中国商业变革的核心力量。

      现在很多购物中心的现状：除了不赚钱，其他那一点都很体面。

      而在未来，对于购物中心成功的标准，也许并不是规模有多大，连锁范围有多广。而是属于他们的客户粘性与口碑，以及品牌成长带来的价值。

      天际线设计研究院成立于2003年，总部设在杭州。具有商业建筑设计、商业空间设计一体化的服务体系。是商业设计领域实力雄厚、体系完整的专业服务机构。

      旗下设有：杭州天际线商业形象策划有限公司、杭州宏典建筑装饰设计有限公司、天际线建筑设计有限公司、天际线设计集团(香港)有限公司。  

      经过十五年的发展，天际线构筑了以“商业建筑设计、商业空间设计、商业地产策划”为核心的一体化商业设计服务体系。组建了一支国际化、专业化、多元化的优秀设计团队。设计并完成了近六百余个商业项目，遍布中国各地。成为推动中国商业变革与创新的重要力量。

      在未来，天际线将继续用广博的行业经验，用商业建筑、空间一体化服务体系，以及“三好设计”理念——“好创意、好品质、好口碑”，探索与推动中国商业设计领域的发展。