2024.02.21 22:23
“零售、游乐、服务”,“红孩子”智慧登场
文章来源:中国零售业博览会
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8月30日,记者实地调查时发现,原本位于苏宁易购朝阳路店三楼的红孩子门店已经关闭,但并未退出市场,而是搬到了旁边的昆泰科技商厦,已经挂上了红孩子的logo并标有”零售·游乐·服务”字样。与先前的门店不同,新开的红孩子门店占据了整栋大楼,在零售的基础上增加了游乐等服务。根据苏宁方面介绍,该门店面积约5000平方米是传统门店的5倍,辐射周边的写字楼、医院、社区服务站等,一层为商品区,二层为游乐区,除开设进口食品专区提供试玩台和试吃台外,还增设了社交场所邀请育儿师普及育儿知识,同时针对不同产品类别进行对应的场景化设计。苏宁正尝试将红孩子打造成综合多种业态的一站式母婴体验店,零售概念的创新与升级,也借此探索母婴市场的新方向。
苏宁一直在尝试布局线下的母婴市场,期间进行过战略调整。苏宁在2012年接手红孩子从2013年开设实体店。根据苏宁历年的财报显示,在2013年、2014年、2015年、2016年,红孩子门店新增了2家、6家、23家和19家,尽管苏宁在2015年与2016年一直快速新增门店,但红孩子门店总数为23家与26家并没有与门店增速保持同步,可见苏宁在新增门店的同时也关闭了大量原有的门店,对此苏宁解释称,在此期间苏宁对原有的800平米左右的门店进行了置换和关闭,替代为单店面积在2000平方米以上的大店。苏宁云商副总裁田睿称,苏宁还将继续开设红孩子门店,预计在2020年达到2345家。
在宝贝格子张天天看来,线上渠道的用户红利在不断下降,而获客成本和履约费用不断上升,拓展线下就成为新的发展趋势,宝贝格子正在将线上平台的母婴产品版上门店隅田川的货架。一位母婴实体店的经营者称,母婴市场开始正在回归线下,与此同时,有关儿童的游乐设施一直有着可观的利润,门店增设游乐设施也就成为吸引消费者增加粘性,进而获取更多收益的方式之一,零售与游乐相结合也迎合了家庭消费需求。
近几年,电商平台正在将母婴的触角不断向线下延伸。与苏宁直接开设门店不同,密芽更多是通过投资或寻找合伙人借力布局线下,京东则将门店作为“展示中心”在满足线下的部分消费需求时将流量引导至线上。根据公开资料显示,密芽最开始尝试实体店是通过战略投资家庭亲子娱乐品牌悠游堂,随后预计开设线下蜜芽乐园,目前密芽开始寻求城市合伙人布局线下市场,但仅开放了2-4线城市的加盟权限。京东作为一家综合电商不断开设京东母婴体验店,门店更多是以展示和体验为主,由于门店的SKU数量有限,京东通过代买等方式引导消费者从电商平台下单。
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