便利店数字化转型指南发布

1.1 为什么要全渠道化？

1.2 全渠道化的核心是什么？

1.3 全渠道交易有哪些线上渠道？

1.4 线上渠道对便利店的作用？

1.5 全渠道搭建有哪些要点？

1.6 基于公域流量的营销如何落地？

1.7 私域流量池体系如何建设？

2.1 为什么要将会员数字化？

2.2 数字化会员给企业带来的核心价值是什么？

2.3 如何搭建数字化会员体系？

2.4 数字化会员生命周期如何管理？

2.5 会员营销数字化标准体系如何建设？

2.6 如何保持会员增长？

2.7 如何针对会员进行精准营销？

2.8 如何利用微信进行场景的营销？

2.9 数字化会员营销分析有哪些模型？

3.1 门店管理有哪些痛点？

3.2 打造门店运营数字化的思路是什么？

3.3 新开店前有哪些数字化准备工作？

3.4 门店日常运营如何数字化管理？

3.5 门店可以配置哪些智能化设备？

3.6 数字化门店店长日常工作场景？

4.1 供应链数字化的价值

4.2 品类管理数字化

4.3 采购

4.4 定价

4.5 人货匹配

4.6 智能陈列

4.7 内外部物流

4.8 供应链体系

5.1 财务数字化的高阶规划有哪些要求？

5.2 核算管理应满足哪些要求？

5.3 对账和结算管理可以完成哪些工作？

5.4 发票数字化支持哪些功能？

5.5 资金管理

5.6 财务数据分析

6.1 便利店企业开展加盟业务时有哪些难点？

6.2 加盟关系数字化管理总思路

6.3 如何用数字化手段解决难点问题？

7.1 什么是组织的数字化变革？

7.2 便利店组织管理痛点

7.3 组织运营数字化总体思路是什么？

7.4 组织数字化具体实施有哪些关键环节？

7.5 人力资源管理数字化有哪些重点环节？