疫情持续经营受挫→如何转型升级？让门店生意持续经营！

2022年对于线下实体店来说，愈加举步维艰，如坠冰窖。疫情反反复复，随之而来的就是客流骤减、库存压力、现金流告急等一系列困难，还有随时面临被迫歇业的风险···

对于门店老板而言，无疑是一记重创。疫情持续门店无生意？当下用户流量在哪里？疫情下门店老板如何转型?

（全国疫情分布图）

带着这些疑问，小编今天邀请到火蝶云商家案例想与大家分享。(非常感谢火蝶云商家无私分享，涉及竞争机密问题，本文以匿名形式出现)

青春那么几年，疫情占了三年！面对反复疫情，大家都得了上街恐惧症，大街流量进一步枯竭！传统模式下的夫妻水果店运营成本居高不下，新客扩展困难，老客断流，传统营销方式集体性失效，如何破局？

首先我们得找到人在哪里？再次如何抓住用户？最后完成转型升级，让门店持续经营！

从以上的数据可以看出，这位江苏的水果店老板可谓是将私域流量的效果发挥到了极致，通过服务号和个人客服号的沉淀。该商户每天线上的营业额稳定在2w＋，客单价高达200元以上，转化率更是达到惊人的35%+。在转化率与客单价的数据对比中，个人认为都是很多门店运营无法达到的天花板。

私域拼团，除了价格战，还可以服务口碑战！

江苏用户多年以前就构建了业务数字化转型，采用区域配送服务模式运营多年，在疫情中安然度过，甚至业绩大幅增长!

接下来看一下在本轮疫情最严重的地方上海用户。再疫情到来之后，迅速立即部署了线上商城，将门店业务全部转移到线上经营，让门店生意持续下去。由于是夫妻店，门店内无人会美工制图，直接配置了火蝶的美工扶持服务，让门店线上运营不再有阻碍。

2022年的疫情，冲击着各大批发市场，大量的批发市场因防疫政策而关闭，导致大量门店无货可卖，这时使用火蝶系统的用户又获得了一个极大的福利，据悉，火蝶云在多年以前就布局火蝶甄品基地供应链增值服务，在本轮疫情中，为大量用户解决了无货可卖问题。

从2020年，湖北武汉疫情爆发，在湖北的第一位火蝶商家开始转移经营重心，合理的调整营销玩法，将生意搬到线上，让门店凭借商城逆流而上，不仅增创了营业额，还帮助店铺获取平均每日近200人的粉丝数量。

当疫情平静时，将火蝶云系统配送方式设置为到店自提模式，与打通线上线下一体化的火蝶收银系统开启引流到店模式，持续为门店激活用户。

在当下疫情反复的大环境之下，掌握合理的营销玩法，打通线上线下一体化才是实体门店、水果企业生存和发展的关键动能，打通市场与基地采购是这场大洗牌中能否突围的关键要素。