乘风破浪 扬帆远航——秦池集团举行新春团拜会

日月开新元，天地又一春。

2月18日上午，秦池集团举行新春团拜会，集团全体中层副职以上干部参加。

会上，集团党委书记、董事长胡福东代表集团两委向全体职工及其家属拜年，祝贺大家度过了一个安全祥和的春节，并对节日期间坚守一线的职工们表达了真挚的感谢。

会上，胡总简要总结了节日期间的生产经营情况。节日期间，销售、物管、安全、生产等部门密切配合，坚持工作，保证了节日供应。特别是销售部门，从大年初二开始，开展春节助销活动，出动180余人次，帮扶各大经销商节日销售，让合作方安心、让消费者放心，既了解了酒类销售状况，又宣传了品牌形象。进一步激励了业务部门扎根市场、深耕市场的斗志，为2024年的生产经营打下了更为良好的基础。

会上，胡总对开春后的工作做了要求：2024年将是极不寻常的一年。这一年，白酒行业将进入深度调整期，市场竞争将更加激烈，优胜劣汰、好中选优将是行业发展趋势，为此，每个职工都要以高度责任感投入到新的工作中去，确保在新的一轮竞争中取胜，共同努力将企业做久、做长、做强。

为此，各部门在开班后要收拢过节思想，将全部精力投入到生产经营中去。

一、销售部门在给客户拜年，走访市场的同时，要牢记各自使命：销售一大区要守好地盘，深耕密织、养秩净土；销售二大区策划举办重点活动，造势扩面，抓好团购工作；销售三大区及外区市场要强化组织管理，打好阵地战，培植好纵横点线。

二、生产部门要安排好节日后生产，在工艺提升和效率取优上做文章。在安全生产和现场管理上比作为。

三、供应部门要与各供应商及时沟通，贯彻年前召开的供应商产品质量座谈会精神，确保与品质秦池建设同频共振，共荣共生。

四、科研部门要以市场为导向，“接地气”，下沉到市场一线，分析竞品，加快科研成果的转化以及产品和工艺的迭代升级，为企业发展铆足后劲。

五、做好“规模秦池”建设。加快东方酱酒庄园、蓝莓酒庄生产文化设施建设、厂区办公楼、路面、主题公园改建等工程动工，如期完成。

最后胡总要求各部门应当及时收拢节日思想，迅速投入到新年的工作中，实现效益和品牌、品质和规模的“双倍增”。

最后总经理王建伟再次给大家拜年并对开班后的工作做了具体安排。

新年新气象，龙年比作为。希望集团全体干部职工在集团两委的正确领导下，增强信心，凝心聚力，奋发进取，共创秦池更加灿烂的未来。