【创业】创业初期，避开这10种错误！

2024.03.10 11:56

文章来源：SFE上海国际连锁加盟展览会

摘要:

创业并非易事，创建创业公司更具挑战性。除了要面临从零开始建立一家公司的挑战，许多...

创业并非易事，创建创业公司更具挑战性。除了要面临从零开始建立一家公司的挑战，许多创业者还缺乏商业领域的经验。即使他们有令人难以置信的绝妙创意，仍然会面临很多复杂的问题，例如如何管理年轻的企业，如何处理财务问题以及如何雇用员工，如何避免不必要的开支等等。

由于缺乏经验，许多初创公司失败了——当然前提是他们真的创建了公司。为了确保这些灾难故事不再增加，这里有10种你要不惜一切代价避免的创业初期容易犯的错误：

1.单干

有多少取得了成功的创业公司只有一个创始人？建公司是艰苦的工作，它往往需要一个以上的人来创业。沉重的打击和挫折使得你在没有他人鼓励的情况下很难继续，你需要人帮助做市场规划，构建产品或服务，筹集资金等。在大多数情况下，独自应对这一切是令人难以置信并且是令人生畏的。

2.不做商业计划

有一个可靠的商业计划在决定未来的成功方面起着至关重要的作用。归根到底，商业计划是通过回答下列问题来引导创业公司朝着正确的方向发展的：本公司的宗旨是什么？谁是潜在客户？使命和价值是什么？公司所需的方向是什么？谁是公司的竞争对手，他们在做什么？这家公司如何衡量成功？当公司停滞不前或者处于转折期时，随时可以参考商业计划。

3.不正确地处理资金

对于创业，找资金是非常大的事情。很多创业者最大的错误之一是乱花钱，比如在初创期雇用过多员工，其实，最初只聘请那些真正需要的员工，进而逐步配备人员。缺乏对资金的管理和使用能力，你的新创企业无疑会因消耗资金过快而无法走得更远。

4.不能够尽快转换业务重心调头

计划未必赶得上变化，但能够及时转换工作重心是达到成功的一部分。准备一个备用计划，在最初的提案行不通的情况下，能够灵活地转换重心。

5.开始时目标太小

许多创业者认为瞄准一个较小的人群会比较安全，因为竞争不会那么激烈。但是“如果你真的做出了什么好东西，你肯定就会有竞争对手，所以你最好还是面对”。

6.选择了错误的创业地点

选址对于企业来说一直很重要。在正确的位置开店是关键，同时要把成本、潜在客户的地理位置以及整个行业作为一个整体来考虑。美国的许多成功的高科技公司往往出现在硅谷、西雅图、俄勒冈州波特兰以及波士顿等高科技中心。

7.忽视直觉

企业家的直觉与众不同。这可能就是许多人的创业企业取得很大进展的原因。不要忽视直觉！但是要确保这有趣的直觉与进行数字运算达到完美的平衡，查看关键绩效指标并且在研究的基础上发展经营策略。

8.在不适当的时间创业

要安排在正确的时间开创企业。考虑如下问题：这是人们真正想要的产品或服务吗?准备好推向市场了吗?毕竟，没有比出于击败竞争对手或者开始营利的愿望而匆忙将产品投放到市场更糟糕的事情了。要确保创业公司在向公众提供产品或服务之前就己经准备好了。否则有可能导致资金被提前耗尽或者竞争对手率先将这种产品引入市场。