【中山家电】PLM助力研发实现高效协同，从源头开始降本提效

中山市广隆燃具电器有限公司总经理欧超权认为，面对快速发展的市场，保持产品的升级、创新能给企业带来利润的同时也能提升企业的核心竞争力。因此，研发平台的实施对企业至关重要。PLM解决方案的应用可以帮助企业建立数字协同研发平台，更高效的处理研发、以及研发与其他部门的各类业务，有利于实现产品的全生命周期管理。

“在面对内忧外患的当下和充满不确定性的未来，选对赛道永远比盲目奔跑更重要”，我会秘书长李文霞表示，国家要发展先进制造业，助推高质量发展，要让工业互联网、5G、人工智能、大数据等数字技术和实体经济深度融合。希望通过此次分享会，帮助中山家电企业全面了解PLM体系结构，助力企业降本、增效、提质和业务模式创新，加快企业数字化、智能化转型升级。

“工业4.0下，紧抓“研发"、“服务”两要点，也就是微笑曲线的两端，成为企业从“制造”向“智造”转型的重要方向”，鼎捷软件PLM资深顾问孙明耀表示，产品研发占据生产成本的5%，却对最终产品有70%的影响力。他提出，智能化研发管理中的重点如元器件基础管理、设计生产协同管理、批量变更管理、取替代管理、项目管理、需求管理、产品配置管理等七个方面，都需要PLM来实现。鼎捷PLM的产品组合覆盖了产品生命周期过程中相关流程和产品定义数据的管理，贯穿产品从概念、开发、设计、试制、生产、销售和服务各个阶段，深入集成CAD、ERP等应用和管理系统，有效提高研发效率，降低生产成本。

中山市广隆燃具电器有限公司IT信息化负责人刘子当结合工作中曾遇到的PLM项目误区，分享了广隆在研发项目信息化，智能化管理上的经验。他重点提出，PLM项目是一个不断优化的过程，它不只是某个功能部门的责任，而是公司全体员工共同的责任。目前，广隆借助PLM项目，已实现物料标准化，图纸信息化管理；技术、计划、生产、物流等方面从手工、纸质文档协同转化为信息化协同。