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【中山家电】丰田TPS,解决生产七大浪费的“金钥匙”

2024.03.11 11:32

文章来源:中山市家电行业协会公众号

摘要:

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01

导 读




TPS—TOYOTA Production System即丰田生产方式,其核心是以消除浪费,降低成本为目的,以准时化和自働化为支柱,以改善为基础的管理方式。TPS管理(生产)方式一直是丰田公司的核心竞争力和高效率的源泉,同时也成为国际上企业经营管理效仿的榜样。


11月27日,清华大学首席制造官(CPO)、丰田TPS专家翟长松就如何有效运用丰田TPS生产方式,解决七大浪费,实现精益生产的持续改善。



翟老师从丰田生产方式tps的两大支柱准时化、自働(动)化为课程开篇,通过对控制成本、解决浪费等方面的精细讲解,带大家一起分析是利润=售价-成本,还是售价=成本+利润。他还从生产浪费的实际操作改善案例、建立标准化流程、以及精益班组该如何打造、人才育成、管理改善等多方面出发,以问题为导向,引导大家进行深入思考,详细讲解使用TPS的步骤和技巧。





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