【中山家电】关于发布2021年度“中山家电·百企课堂”系列培训计划之精益改善公开课的通知

厂长/经理、制造部、工程部、品质部/IE工程师等中高层管理干部

2021年10月23日、10月30日、11月13日、11月27日、12月11日、12月25日下午

中山市家电创新中心一楼培训室（中山市南头镇南头大道中59号）

七大浪费管理与实施（上）

1.什么是七大浪费？

2.如何识别浪费？如何系统性查找？

3.如何应用大众方法模块改善浪费？

4.改善浪费实际案例分享。

七大浪费管理与实施（下）

1.如何解决工位布局问题？

2.如何解决生产线节拍不平衡的问题？

3.如何解决快速换线的问题？

4.企业标杆产线改善优秀案例分享。

走访企业现场改善案例分享（学员邀请老师现场调研）

1.企业现场视频分析查找浪费；

2.改善步骤及难题攻关分享；

3.企业推进改善过程中积极与消极面分析；

4.改善后的图片及视频分享；

5.改善效果收益情况说明。

丰田TPS改善手法

1.丰田TPS的认识；

2.标准三票的应用；

3.丰田七大浪费实际改善案例（小改善）；

4.如何保证精益改善后不反弹和恢复原状；

5.丰田改善方法在家电行业成功改善案例。

质量系统性改善方法及应用

1.企业现场质量损失有哪些？

2.品质标准系统建立与完善？

3.如何通过精益品质改善递减品质人员？

4.治具、检具、限度见本、管理板的应用；

5.企业标杆产线改善优秀案例分享。

QC小组的推进及案例

1.QC小组的知识及数据统计方法；

2.QC小组的成功案例分享；

3.企业推进QC小组实际步骤及方法；

4.学员现场实际制作QC小组报告；

（以学员企业现场案例为题）

特邀请具有多年精益培训/制造业现场效率提升经验的专家，曾服务长城汽车、吉利汽车、通用汽车、东风汽车、长庆集团、华裕集团、中车集团、广东珠江电缆、南方电网、北汽福田汽车、小鹏汽车、广汽本田、志高空调、华帝、南洋电机等企业。

每门课程每家会员企业限报3人，请有意参加的企业填写好《公开课申请表》，并于10月15日下午16:00前回复至秘书处。《公开课申请表》请点击下方“阅读原文”进入协会官网下载。

联系人：霍先生、罗小姐

电话：0760-22519221，22519223

邮箱：zsjdxh@163.com