【培训通知】“降本提效、突破瓶颈、持续盈利”——家电行业精益制造研讨会

熊远平

六西格玛 黑带大师MBB

ASQ认证黑带

CAQ认证黑带

精益生产（Lean）专家

国际注册咨询师CMC

广东省十大金牌咨询顾问

现任：

华天谋(ChinaTPM)企管顾问机构资深顾问师、高级合伙人

谁干企业管理顾问有限公司法人代表、总经理

优势与专长：

1、美国质量协会（ASQ）六西格玛课程特约讲师；

2、有完整全员六西格玛经营 理论知识体系和丰富的项目推进经验；

3、在世界领先的跨国公司有长达10年的管理经验，担任过多年的中层管理者；

4、长期主持TPM/IE/提案活动等企业革新活动，能熟练运用各种革新工具，提高效率，减少浪费；

5、擅长研发部门的六西格玛推进体系，熟悉供应商质量体系认证流程与标准，领导制定和完善标准，并推动建立供应商绩效考核指标体系以及持续改善机制；

6、担任过多年BB/MBB及六西格玛推进部长，能进行企业内部的全员六西格玛经营体系的建立，提升公司整体竞争力。

指导实绩(近百家企业)：

山东蓝帆化工有限公司、广东天河城集团、联想集团、常州兰翔机械、首钢集团、莱钢集团KAZ家电集团、海信集团、江苏光王电子、深圳赛格三星有限公司、中国重汽集团、比亚迪股份有限公司、汤姆逊广东显示器件有限公司、COOPER（中国）投资有限公司、南玻浮法玻璃有限公司、南玻显示器件有限公司、中航工业新航集团、中国化工集团、中国神华集团、广东超声集团

刘宁

国际注册咨询师CMC

工信部中小企业专家库专家

TPM 7 STEP资深专家

精益（Lean）大师

中电质协QCC咨询师

广东工业大学特聘导师

现任：

华天谋(ChinaTPM)企管顾问机构高级顾问师、信息部副总经理

优势与专长：

1、在世界500强企业联想集团有长达7年的精益生产学习及推进的管理工作经验；

2、进入咨询行业的7年时间继续专注于精益生产方面的咨询辅导，对企业中存在的问题有非常深的认知，在辅导和总结的过程中逐步汇编成适合中国企业的精益生产运作辅导系统方法；

3、善于系统思考，从企业发展的战略规划出发，结合企业精益管理水平现状及精益生产价值流分析，系统的诊断企业存在的问题及改善的方向；

4、擅长实战项目辅导及内部培训，以更适合中国企业的精益生产方法用同事易懂的沟通辅导方式让学员及项目成员能更更快更好的接受理念与实战运作。

指导实绩：

中国南车戚机有限公司、吉利汽车、联想移动、美的电器、万家乐燃气具有限公司、奥马冰箱、航嘉驰源科技、华普快易典电子、杭州弹簧、兴利源电子、兴东立电子、永而佳电子、雅视电子、重庆超力、浙江兴宇 浙江泰鸿、常州裕成电子、昆明嘉和科技、济南天博、济南鲍德气体、中国超威集团、湖北东峻集团、嘉田电子、泰威电子