【培训通知】供应链管理之企业绩效提升的出路

2024.03.11 11:44

文章来源：中山市家电行业协会公众号

摘要:

中山市家用电器行业协会文件中家协字【2014】133号 ...

中山市家用电器行业协会文件

中家协字【2014】133号

关于举办“供应链管理之企业绩效提升的出路”主题沙龙的通知

各会员单位：

改革开放35年来，中国企业管理者从来没有停止过学习先进的企业管理经验、方法的步伐。然而，企业间的竞争已经进入供应链实力的竞争时代，供应链管理的优化已成为企业提供综合竞争力的重要出路。因此，供应链到底能解决企业什么实际问题？它涵盖哪些范围？我们的供应链管理到底出现了什么状况？中小型企业对供应链的关注焦点放在哪里？等问题都需要我们有新的认识。就以上观点，我会携手广州市天园企业管理咨询有限公司联合举办“供应链管理之企业绩效提升的出路”主题沙龙，诚邀您共同参与探讨并寻求新的突破！沙龙期间将甄选10个企业作为重点义诊对象，与企业共同寻求供应链优化解决方法。相关通知如下：

一、时间：2014年12月30日14:00-17:00（13:45签到）

二、地点：中山市南头镇南头大道西67号（中山市家电创新中心三楼多功能会议室）

三、培训对象：总经理、副总经理、运营总监、供应链总监

本次培训免费，请参加的企业填妥《报名回执》后于12月27日16:00前回复至秘书处。

附件1：沙龙介绍

附件2：报名回执

中山市家用电器行业协会

二〇一四年十二月二十二日

附件1：沙龙介绍

★沙龙背景：

家电行业经过30年的发展，已经从供不应求到激烈竞争阶段。为了在竞争中取得竞争优势，各大品牌纷纷出手，比如：据经济之声报道，十一价格战打响，格力首次发力，空调行业恐将面临洗牌；另外据TCL战略直营部总监唐亚男介绍，TCL·京东“任性调”允许消费者对空调的命名、外观、功能、遥控器进行个性化定制；以此来吸引客户。客户的要求越来越“挑剔”,出口型企业海外市场客户强势成本约束，让家电企业喘不过气来；无端质量的索赔增加了家电企业的成本支出，主要表现在物流、商品破损率、商品周转运输等；受到客户成本与质量的压力，家电企业除了自己消化一部分压力外，这种要求传递给了供应商，然而，供应商与家电品牌厂家一样面临人力、材料等成本压力，客户端成本永无休止的要求降低，人力与原材料成本却不停的增长，使得一部分企业艰难的生存，也有一部分企业混然倒下。我们抱怨是没有用的，客户追求低成本、高质量的要求永远是进行时，人力、材料成本的涨价长时间看同样永远是进行时；我们唯一的办法是如何应对，在同样的环境中处在优势地位，管理成另外解决问题唯一的钥匙，现行的ISO、TQM、六西格玛、平衡计分卡、精益管理等等思维与工具一方面对企业绩效提升都起到了历史性的帮助。另一方面这些方法、工具边际成本逐步增加，边际收益逐步减少，甚至看不到产出。家电企业之间在网络时代的竞争更为激烈，其竞争由过去企业与企业的竞争上升到企业所在供应链之间的竞争，在这种情况下，企业对所在供应链的管理就成为企业成本改善的新思路、新方法、新工具。因此，供应链到底是什么？供应链管理到底是什么？它具备那些特征？它涵盖那些范围？如何通过它解决企业成本、质量问题？等等都成为企业管理者不可或缺的新思维！

★沙龙内容：

一、案例：

㈠某家电企业降成本之路

㈡某家电企业质量成本困惑

二、供应链与供应链管理

㈠供应链

㈡供应链管理

㈢采购、物流、供应链管理理解

㈣供应链管理涉及流程

㈤供应链管理类型

三、基于供应链管理思维客户管理

㈠基于利润考量的客户选择关注因素

㈡供应链管理思维在客户管理端成本影响

㈢供应链管理思维下客户满意度成本分析

㈣供应链管理思维下基于成本最优化客户服务

四、基于供应链思维的供应商管理

㈠公司战略与供应商战略

㈡如何判定最符合公司成本战略的供应商

㈢如何确定与保证低成本供应商的合作关系

㈣甲方指定供应商管理中的成本因素

★讲师简介：

杨昧生先生，双硕士学历，实战型专家。中国物流与采购联合会供应链管理核心专家；广东省政府质量奖评审专家；中山大学管理学院EDP中心供应链课程设计及客座教授。经过10多年丰富大中型企业从基层到高层管理职业生涯历练，10多年参与众多政府及大中型企业集团咨询项目，所主持带领的项目团队多年来致力于为企业提供企业供应链管理、卓越绩效、风险内控管理、绩效管理等咨询服务，落地实操性强获得了好评。

★沙龙收益：

通过本次活动，来参加活动的企业理解以下内容：

√ 供应链管理思维如何有效降低企业成本

√ 基于供应链管理思维的客户管理

√ 基于供应链管理思维的供应商管理

附件2：

“供应链管理之企业绩效提升的出路”主题沙龙报名回执