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【培训通知】第二期杰出生产班组长管理技能提升

2024.03.11 11:45

文章来源:中山市家电行业协会公众号

摘要:

中山市家用电器行业协会文件中家协字【2014】115号 ...

中山市家用电器行业协会文件

中家协字【2014】115号

关于举办“杰出生产班组长管理技能提升”培训班的通知

各会员单位:

根据近期征集企业对“杰出生产班组长管理技能提升”培训的调查结果显示,部分企业对此课程有强烈需求。鉴于此,协会特别邀请老师举办该课题专场培训。通过本次培训,可以加深企业现场管理干部在员工管理方面的能力,掌握有效管理方法及管理工具,提升管理水平,缩减管理成本,提升企业竞争力。相关培训通知如下:

一、培训时间:2014年11月26日13:30-17:30(13:00签到)

二、 培训地点:TCL空调器(中山)有限公司培训室(南头镇同福西路71号)

三、培训对象:企业管理人员和班组长

四、培训内容

(一)班组长的角色认知与在职精神

通过学会认识自已扮演的角色、了解责任与权力、让管理干部认识自己的角色,提升工作中应有的工作态度。

1、企业的四大管理阶层;2、干部与员工的差异;3、干部的角色认识;4、干部对等不同人员的立场;5、对待部属、上司与同僚的技巧;6、现场管理干部六大任务;7、质量管理五大环节(4 M 1 E);8、干部的在职精神;9、P、D、C、A的八大步骤;10、观念 —态度— 行为;11、课程总结;12、个人发表与交流

(二)员工工作教导

让管理干部掌握教导员工的技巧和方法,达到提升员工工作效率。

1、工作教导的重要性;2、游戏---只有听觉的教导不是最好的教导;3、游戏----只有视觉的教导不是最好的教导;4、游戏---只有触觉的教导不是最好的教导打领带的;5、游戏---正确的工作教导如何作;6、工作教导四个阶段介绍;7、常见工作教导的存在的问题剖析;8、员工训练时间表、工作教导分解、工作教导评价表的使用。

本次培训免费,由于名额有限,先报先得,额满截止。请参加的企业填写《报名回执》至秘书处。之前征集需求时已经填报的企业名单可以不再填写,但如有人数变化的请通知秘书处。

附件1:报名回执

附件2:老师简介

附件3:培训地点指引图

中山市家用电器行业协会

二〇一四年十一月十二日

附件1:

“杰出生产班组长管理技能提升”培训班

报名回执

企业名称

姓 名

职位

手机

传真

邮箱

填表联络人: 电话:

联系人:霍先生/苏小姐

电 话:0760-22519221/22519228

传 真:0760-22519222

邮 箱:zsjdxh@vip.163.com

附件2:老师简介

*广州道为管理咨询有限公司

资深顾问师 培训讲师 国家注册审核员

中山大学MBA 电话:13688989600

工作经历:

• 东莞新科电子厂---品质部经理 管理代表

• 东莞万事达集团----生产总监

• 台湾国信国际咨询集团----顾问师

• 顺德中小企业协会----特聘讲师

• 广州道为管理咨询公司---高级咨询师 讲师

• 12年企业管理咨询、培训经验。

• 著作有《企业成长问题诊断》(合著)等著作。

• 辅导过的企业达800多家

• 举办企业内部管理干部培训达500多次

• 举办企业管理干部户外拓展训练营

• 班组长凝集营

• 举办大型公开班、培训班达100多次

• 参与并协办大型管理论坛

*授课内容、方式与特点

• 上课风格:通俗易懂,讽趣

• 课程内容:可操作性能,理论联实际

• 课堂:采用多种互动方式

• 主要授课方式:故事分享 游戏 分组讨论 个人发表与总结 简报 角色扮演课堂演练

附件3:培训地点指引图

● 公交:

① 可乘坐210路、302路、80路、513路到南头镇工商局,下车往兴业北路直走,第二个红绿灯右转到达。

● 自驾: ①从105国道东凤方向出发,途经细滘大桥进入南头路口转右,经过南头大桥直走,在南头大道看到“广东长虹” 后红绿灯左转进入兴业北路,下一个红绿灯右转到达。

②沿广珠西线高速公路行驶,从南头出口,左转进入升辉北路,再从升辉北路右转进入南头大道直行,在看到“TCL空调器”的红绿灯右转,进入兴业北路,下一个红绿灯右转到达。

文章来源:中山市家电行业协会公众号

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