2024.03.11 11:45
【培训通知】第二期杰出生产班组长管理技能提升
文章来源:中山市家电行业协会公众号
中山市家用电器行业协会文件中家协字【2014】115号 ...
中山市家用电器行业协会文件
中家协字【2014】115号
关于举办“杰出生产班组长管理技能提升”培训班的通知
各会员单位:
根据近期征集企业对“杰出生产班组长管理技能提升”培训的调查结果显示,部分企业对此课程有强烈需求。鉴于此,协会特别邀请老师举办该课题专场培训。通过本次培训,可以加深企业现场管理干部在员工管理方面的能力,掌握有效管理方法及管理工具,提升管理水平,缩减管理成本,提升企业竞争力。相关培训通知如下:
一、培训时间:2014年11月26日13:30-17:30(13:00签到)
二、 培训地点:TCL空调器(中山)有限公司培训室(南头镇同福西路71号)
三、培训对象:企业管理人员和班组长
四、培训内容
(一)班组长的角色认知与在职精神
通过学会认识自已扮演的角色、了解责任与权力、让管理干部认识自己的角色,提升工作中应有的工作态度。
1、企业的四大管理阶层;2、干部与员工的差异;3、干部的角色认识;4、干部对等不同人员的立场;5、对待部属、上司与同僚的技巧;6、现场管理干部六大任务;7、质量管理五大环节(4 M 1 E);8、干部的在职精神;9、P、D、C、A的八大步骤;10、观念 —态度— 行为;11、课程总结;12、个人发表与交流
(二)员工工作教导
让管理干部掌握教导员工的技巧和方法,达到提升员工工作效率。
1、工作教导的重要性;2、游戏---只有听觉的教导不是最好的教导;3、游戏----只有视觉的教导不是最好的教导;4、游戏---只有触觉的教导不是最好的教导打领带的;5、游戏---正确的工作教导如何作;6、工作教导四个阶段介绍;7、常见工作教导的存在的问题剖析;8、员工训练时间表、工作教导分解、工作教导评价表的使用。
本次培训免费,由于名额有限,先报先得,额满截止。请参加的企业填写《报名回执》至秘书处。之前征集需求时已经填报的企业名单可以不再填写,但如有人数变化的请通知秘书处。
附件1:报名回执
附件2:老师简介
附件3:培训地点指引图
中山市家用电器行业协会
二〇一四年十一月十二日
附件1:
“杰出生产班组长管理技能提升”培训班
报名回执
企业名称 | ||||
姓 名 | 职位 | 手机 | 传真 | 邮箱 |
填表联络人: 电话:
联系人:霍先生/苏小姐
电 话:0760-22519221/22519228
传 真:0760-22519222
邮 箱:zsjdxh@vip.163.com
附件2:老师简介
*广州道为管理咨询有限公司
资深顾问师 培训讲师 国家注册审核员
中山大学MBA 电话:13688989600
工作经历:
• 东莞新科电子厂---品质部经理 管理代表
• 东莞万事达集团----生产总监
• 台湾国信国际咨询集团----顾问师
• 顺德中小企业协会----特聘讲师
• 广州道为管理咨询公司---高级咨询师 讲师
• 12年企业管理咨询、培训经验。
• 著作有《企业成长问题诊断》(合著)等著作。
• 辅导过的企业达800多家
• 举办企业内部管理干部培训达500多次
• 举办企业管理干部户外拓展训练营
• 班组长凝集营
• 举办大型公开班、培训班达100多次
• 参与并协办大型管理论坛
*授课内容、方式与特点
• 上课风格:通俗易懂,讽趣
• 课程内容:可操作性能,理论联实际
• 课堂:采用多种互动方式
• 主要授课方式:故事分享 游戏 分组讨论 个人发表与总结 简报 角色扮演课堂演练
附件3:培训地点指引图
● 公交:
① 可乘坐210路、302路、80路、513路到南头镇工商局,下车往兴业北路直走,第二个红绿灯右转到达。
● 自驾: ①从105国道东凤方向出发,途经细滘大桥进入南头路口转右,经过南头大桥直走,在南头大道看到“广东长虹” 后红绿灯左转进入兴业北路,下一个红绿灯右转到达。
②沿广珠西线高速公路行驶,从南头出口,左转进入升辉北路,再从升辉北路右转进入南头大道直行,在看到“TCL空调器”的红绿灯右转,进入兴业北路,下一个红绿灯右转到达。
文章来源:中山市家电行业协会公众号
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