成功举办“解释大秦帝国学策略规划与变革管理”研讨会

以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替。2300年前的商鞅变法，让诸侯国中最偏远贫弱的秦国在短短130年间迅速崛起并一统六国……追古溯今，当今各行各业，大大小小的企业何尝不是另种意义上的大小诸侯呢，如何在纷繁复杂的环境和激烈的竞争中脱颖而出，正是此番我们共赏《大秦帝国》的意义所在。

2014年10月24日携手鼎捷软件在阜沙国贸酒店举办“家电行业---解析大秦帝国学策略规划与变革管理”研讨会，40余名家电企业精英出席活动。鼎捷软件行业顾问总监廖中华老师作为主讲， 透过历史将大秦比喻为当今企业组织策略规划及变革管理时之情境，以历史典型案例分享方式协助管理者变革思考，从而深悟其道。

2300年后的今天，提起商鞅变法依然是人人皆知，但变法如何制定，如何推动，细则如何，则知者寥寥，廖老师引领大家从秦国当时恶劣的内外部环境分析到商鞅变法克服重重阻力的推行和实施步骤，体会中，再顺势导入对家电现状、趋势、价格竟争与挑战的分析，进而拟订出行业策略议题的框架，企业可以根据自身特点按图索骥的在这个框架中构建自己的策略地图。

廖老师还以家电制造企业为主轴，带领与会者共同探讨策略形成，环保节能、研发技术发展等引起产品和工艺的进化，国际国内市场需求的变化和竞争加剧等因素给企业带来的冲击，共同为探讨如何在低潮的环境中创造高效的营运模式。

解析《大秦帝国》的意义不仅于此，更在于领悟古人智慧的结晶，学以致用。廖老师旁征博引的讲授给大家启发，制造业策略议题的展开则将这种启发极度具化，引起了更多的共鸣。

参与活动的企业精英合影