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【培训通知】“基于岗位学习地图的培训体系建立技术”研讨会

2024.03.11 11:46

文章来源：中山市家电行业协会公众号

摘要:

中山市家用电器行业协会文件中家协字【2014】99号 ...

中山市家用电器行业协会文件

中家协字【2014】99号

关于邀请参加“基于岗位学习地图的培训体系建立技术”研讨会的通知

各会员单位：

市场竞争归根到底是人才的竞争，培训作为一种员工发展和员工关怀的重要手段，在企业中扮演着重要的作用。但随着员工培训需求越来越个性化，业务部门对培训效果要求的增高，尤其是近几年来，培训工作已从单向、被动式学习，转化为主动、交互、多样化的学习，培训的概念已从传统意义上的课堂式培训转变为正式与非正式相结合的学习的概念。那么，在这种新趋势的影响下，如何更好的转变培训管理的思维，更有效通过相关工具方法深入的做好培训管理链条中的每个环节都有着重要意义。为此，现邀请企业参加由益策实战商学院举办的《基于岗位学习地图的培训体系建立技术》研讨会，由原施恩奶粉培训中心全国培训高级经理 - 张连全主讲，有关事项通知如下：

一、时间：2014年10月14日(周二14:00--17:00 ,13:30签到)

二、地点：中山阜沙镇上南工业区兴达大道（广东兴达鸿业电子有限公司）

三、参会对象：企业培训管理者，如HR总监/经理/主管，培训总监/经理/主管等

请有意参加的企业于2014年10月10日16:00前填写《报名回执表》至秘书处。

附件一：专家简介

附件二：活动流程

附件三：报名回执表

中山市家用电器行业协会

二〇一四年九月二十六日

附件一：专家简介

原施恩奶粉培训中心全国培训高级经理 - 张连全

实战经验

张连全老师拥有8年高管实战管理经验和5年的管理咨询（组织变革、领导力、人力资源管理）经验，曾在世界500强（德资）企业担任企管部经理、施恩奶粉培训中心全国培训高级经理、益言普道咨询高级咨询顾问、连全行动学习@TTT研发工作室创始人。对企业营运特点有深入了解，擅长以国际化的培训理念，传授学员实战思路，通过突破习惯领域，用行动学习的方法，让学员成功突破心智模式，最终产生行动，为企业贡献佳绩。

授课特点

善于使用小组讨论，角色扮演，视频相结合，让学员从“学过”到“学会”，从“知道”到“掌握”。培训有幽默感，控场能力强，采取案例、体验式教学方式进行课程授课。

服务客户：

广东移动、南方电网、工商银行广东省分行、宝钢梅山公司、蒙牛乳业、王老吉药业、从兴电子、中国人保（保险）、驰宏矿业集团、天地食品、施恩奶粉、七天连锁酒店、安恒铁塔、万和燃具、九博通信、中天建设集团、马瑞利汽车电子、丸顺汽配（日资）、民生银行、等。

附件二：活动流程

13:30-14:00	签到入场
14:00-14:10	主持人互动开场
14:10-15:40	分享主题一：培训体系认知及发展趋势？ ◆ 写下你目前在培训管理工作中的困惑 ◆ 思考研讨：培训、学习、发展之间的关系 ◆ 培训发展的趋势分享 ◆ 成人学习特点 ◆ 实践性学习的理论体系 ◆ 团队分享：你的企业在组织学习方面的创新分享主题二：基于学习地图的培训体系的整体框架 ◆ 思考研讨：培训有效性模型 ◆ 培训有效性之剑-岗位学习地图绘制的依据 ◆ 培训体系构建的要素和条件 ◆ 关键业务流程 ◆ 岗位能力模型 ◆ 员工能力水平主讲嘉宾：原施恩奶粉培训中心全国培训高级经理 - 张连全
15:40-15:50	中场休息
15:50-16:50	分享主题三：基于学习地图的培训课程体系的设计 ◆ 思考研讨：企业如何进行培训课程体系设计 ◆ 培训课程设计意在解决的问题是什么？ ◆ 培训课程体系设计的四步流程法和三个核心点 ◆ 反思：培训课程体系设计的问题及误区 ◆ 培训对象群的属性划分 ◆ 培训课程的属性划分 ◆ 如何有效根据对象群的需求匹配课程 ◆ 案例分析：某企业培训课程体系设计 ◆ 现场练习：以某一对象群为例按四步流程法设计培训课程体系分享主题四：课程回顾、总结和练习 ◆ 独立完成某个岗位的学习地图绘制：包括课程主题\能力等级\关键任务\培养周期\知识输入和输出分享嘉宾：原施恩奶粉培训中心全国培训高级经理 - 张连全
16:50-17:00	现场抽奖环节：价值千元的学习大奖！