【培训通知】金牌面试官——素质及能力导向的甄选

中山市家用电器行业协会文件

中家协字【2014】79号

关于组织参加金牌面试官——素质及能力导向的甄选技巧培训通知

各会员单位：

人才的标准是什么？不同的岗位，关键绩效素质有什么区别？为什么面试甄选会看走眼？如何吸引和甄选人才？现组织会员参加由原沃尔玛中国区人力资源高管刘向阳老师主讲的金牌面试官——素质及能力导向的甄选技巧培训课程，相关通知如下：

一、培训时间：2014年7月24日下午（14：00-17：00）

二、培训地点：中山市东区富湾南路伊电园 C1栋1层苹果咖啡多功能孵化中心（香格里拉酒店旁、水云轩小学对面）

三、培训费用：免费

四、培训对象：企业各级管理者、人力资源总监、人力资源经理/主管、招聘经理/主管等

请有意向报名的会员企业于7月21日前填写《报名回执》回复至秘书处。

附件一：活动背景及讲师介绍

附件二：报名回执

中山市家用电器行业协会

二〇一四年七月十八日

附件一：活动背景及讲师介绍

活动前言

1. 盲目求职——2011年，央视的网络调查发现，47%的求职者是盲目求职，同时，有66%的职业者认为自己入错了行业。求职的盲目性、职业定位的缺失，使得企业的人员流失率居高不下，甚至成为长期的绩效隐患。

2. 盲目甄选——1996年，美国人力资源专家戴维·尤里奇（Dave Ulrich）指出，七成以上的面试官会选择自己喜欢的求职者，而不是更适合岗位的求职者。更可怕的是，这种选择偏向是潜意识的，即在公正的意识之下，不自觉地做出了有偏向性的决策。

3. 盲目自信——求职者会高估计自己的能力，面试官会高估计自己的判断力。盲目求职和盲目甄选，再加上盲目自信，使得招聘甄选成了盲人骑瞎马的赌博。前期甄选的效度太低，加大了后期培训、绩效、激励的压力。

活动收益

1. 效度——提高甄选的有效性。非结构化面试的效度低于5%，本课程传授结构化的、靶向性的素质面试和能力面试技巧，可以将甄选效度提高到60%。

2. 技能——应用性的技能。脱开原理，技能只是独立和固化的工具，不能实现逻辑上的普适性和情景上的针对性。本课程传授基于人格原理和任务逻辑的甄选技能，通过授人以渔，让学员在工具上和技巧上，获得二次开发和持续改进的能力。

3. 技巧——行为化的技巧。剥离行为，技巧是只可意会、不可言传的主观体验。行为化是技巧可描述、可观察、可模仿、可提高的前提。本课程传授行为化的面试技巧，极大地提高了学习效率，还帮助学员建立客观描述主观体验的源码能力。

战略人力资源管理培训领军人物刘向明

益策（中国）学习管理机构高级讲师、商战名家网主推专家

实战经验

著名人事心理学家，WUS（世界大学生组织）心理辅导专家；中国人力资源开发研究会理事；CCTV-2年度雇主调查评审专家，荷兰CBI管理学院工商管理学士、加拿大马尼托巴大学产业/组织心理学硕士(Industrial and OrganizationalPsychology)，清华大学工商管理总裁班特约讲师，北京大学MBA职业发展导师，刘老师在跨国公司任职10余年，具有丰富的企业人力资源、心理学及综合管理的实践经验。刘老师多年来专注战略人力资源规划、组织效能、培训体系、招聘甄选、HRBP等方面研究，公开课达两百多场，听众超过十万人次。

从业背景

沃尔玛商业咨询公司（沃尔玛总部），担任特别项目经理；

GEC-阿尔斯通集团（世界500强）中国区总部，担任人力资源总监；

梅塞尔集团（全世界最大的工业气体公司）中国区，担任中国区总裁助理。

主要课程

《HR战略顶层设计》、《组织效能管理--执行力顶层设计》、《后现代领导力》《HRBP-业务伙伴式人力资源管理》、《培训体系建设》、《中高层管理开发》

服务企业

方正集团、联想、百度、平安集团、西门子、松下、中国民生银行、中国工商银行、五粮液集团、海南航空……

附件二：

金牌面试官——素质及能力导向的甄选技巧培训

报名回执表

注：请将报名回执于7月21日前回传，谢谢！

联系人：霍先生、李小姐

电 话：（0760）22519221、22519223

传 真：（0760）22519222

邮 箱：zsjdxh@vip.163.com