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人物专访--光乐制冷 沈军

2024.03.11 14:32

文章来源:上海家用电器行业协会公众号

摘要:

三角梅花开的日子——访上海光乐制冷设备有限公司总经理沈军上海光乐制冷设备有限公司...

三角梅花开的日子

——访上海光乐制冷设备有限公司总经理沈军

上海光乐制冷设备有限公司总经理沈军的办公室里,有一盆盛开着鲜艳花朵的三角梅,让见到的人都感到生机盎然。沈总介绍说,这盆三角梅坚韧的生命力一直让他折服。

沈军在空调行业近二十年的深耕,不仅创办了自己的公司,更是海信全品类代理商和上海家电协会理事单位。沈总介绍说,这得益于南汇广袤的田野,培养了他宽阔的视野,让他能一步步稳扎稳打的走到今天。

“四级跳”凸显锐气

初出社会不久,沈军就在工作实践中中悟出了一条道理——“干劲+诚信”是走向成功的必经之路。他也相信自己在空调安装维修领域是可以凭着“干劲+诚信”闯出一片天地的。

沈军在2003年注册公司,凭借在技校学习的技术和实践的经验,2004年就签约了海信普陀区的售后网点,最初团队只有2-3个人,沈军便带着他们起早贪黑的为客户安装维修空调。谈到这里时,沈总动情的说:“那些年虽然过得是很苦,但是看到公司业务在自己的努力下不断扩大,心里充满了希望,是很甜的。”

售后服务工作的同时也零散的做着销售业务,直到2010年,海信公司领导想大力发展传统渠道,便主动找到了沈军,希望双方能够合作,由光乐公司做上海区域代理商,批发海信空调家用机,凭着多年的行业经验,沈军非常看好海信品牌的未来趋势,便欣然应允。随着海信市场占有率的提升,光乐公司的销售额也呈现出几何式增长,实现了双赢。

2015年光乐又开设了上海第一家海信中央空调专卖店,成为海信日立中央空调零售的重要合作伙伴。直至2022年10月1号,光乐又在南汇航头亿联开设海信智慧生活馆,第一次涉足包括空调、冰箱、洗衣机的海信全品类家电。沈军认为,海信作为一家国内知名品牌公司,与其合作一定要遵循契约,突出信誉,才能跟上海信的发展步伐。他决定公司聘请法律顾问,在做工程和批发业务中运用法律手段规范业务,处理解决遇到的问题。

在光乐公司荣誉橱里,放着沈军很多引以为豪的奖杯。如海信日立2017年度海信中央空调经销商大会特别奖、连续十年获得海信日立经销商大会金奖等,彰显光乐公司这些年取得的成就。

那些年难忘的事

在三角梅花开的办公室,沈军还给我们讲了几则那些年自己的小故事。

创业之初,忙的时候,沈军他们一天要接上二三十个空调安装维修单子,用“连轴转”来形容一点不夸张。为赶进度,他专门租了一辆摩托车。摩托车司机见他很累,担心在车上会打瞌睡,后座又颠,为了安全特意拿了一条绑带,把沈军拴在他的背上,这样拴背的日子一晃就过了好几年。沈军和这位摩托车司机至今还见面,司机笑言,你现在成了老板了,想想当初的日子真不容易。

“是呀,创业真的不容易。”沈军笑道,“有一次我抽空回南汇老家去看大儿子,大儿子那时才三、四岁不认我,毕竟过了一个夏季,我被太阳晒得很黑,也不怪儿子认不出我。”

有一次凌晨2点,沈军还在修理空调。妻子打他手机,手机一直处于关机状态,打遍了沈军的亲朋好友,都说不知道。妻子被吓坏了,整整一夜没睡着。原来沈军光顾着干活,没注意到手机没电,让妻子虚惊一场。

在二十年的创业中,这样的事情不胜枚举,让沈军打心眼里觉得亏欠家人。

2022年在上海抗疫管控期间,沈军主动请缨,不仅在社区做志愿者100多小时,还积极说服正在读大学的大儿子也一起参与到抗疫志愿工作中来。沈军获得普陀区真如镇街道党工委颁发的荣誉证书。平时,沈军也会定期去看望自闭症儿童等公益活动,身体力行的回馈社会。

精心打造企业文化

沈军介绍,在光乐公司员工队伍中,有14位员工跟着他干了十年以上,他们在空调安装维修业务上,积累了丰富的经验,也逐步成长为公司各部门的领导,带领着团队不断为公司业务作出贡献。他们的忠诚度,对公司而言是一笔巨大的财富。沈军强调管理第一,岗位考核必须科学严谨,光乐公司从销售到内勤,除了作为销售的业绩提成,做内勤的同样会给予激励,每年公司都会拿出公司销售额的千分之二作为内勤同事的奖励,沈军说,只有全体员工的工作积极性都上去了,公司才有凝聚力向心力。2022年疫情,上海管控了二个月,周围很多公司都在降薪或停薪,但沈军坚持站在员工利益考虑,工资都照常发放,这也更让员工感受到光乐的人文关怀和团队凝聚力。

光乐公司宣传墙上,贴着几十张员工旅游的集体旅游照片。从2013开始,每年组织公司旅游,从江浙一带,到北京、厦门、云南,再到泰国、日本、越南,疫情期间去了千岛湖、无锡等。沈军认为带领员工一起团建出游,既是对于公司员工的一种激励,更是让大家在工作之余享受生活,所以很有意义和必要。

再说沈军总经理桌旁的三角梅,去年两个多月的疫情管控结束后,他回到办公室看到三角梅已经枝枯叶落,但细心的沈军发觉三角梅主干上尚有绿意。于是浇水呵护,望着三角梅渐渐发出新芽和焕发的生机,沈军感叹三角梅的坚韧顽强,他认为光乐公司在市场博弈中,也要像三角梅一样,保持这份顽强的韧劲。

沈军经常组织海信中央空调渠道推广会,邀请做暖通的同仁多交流,项目多落地。从去年5月份起,沈军总经理带头做抖音,已经积累了1万多粉丝。他鼓励发动员工利用新媒体,积极宣传海信品牌,不断引入客户。

2023年3月,光乐公司招聘了二位大学生。沈军从呵护人才的角度出发,将原自己出租的房屋收回来,解决他们的住宿问题,并且与鼓励他们竞考职称,鼓励他们在实际工作中不断提升个人价值。

“我们是最好的团队”——相信自己,相信自己的合作伙伴。这是光乐公司的理念。1978年出生的沈军正当年富力强,他说,在海信集团到2030年销售突破四千亿元,白电翻一番的目标下,光乐公司全体员工正“撸起袖子”继续加油干,紧跟海信步伐,实现团队价值!(信息部龚伟明)


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