发挥党员先锋作用 惠而浦（中国）滚筒智能工厂荣膺“全国工人先锋号”

近日，中华全国总工会发布了关于表彰2021年全国五一劳动奖和全国工人先锋号的决定。惠而浦（中国）滚筒智能工厂经由安徽省总工会推荐，被中华全国总工会授予 “全国工人先锋号”荣誉。

惠而浦（中国）滚筒智能工厂厂长汪涛表示，惠而浦（中国）已经翻开了全新的篇章，在各级党委工会的关爱和董事会管理层的带领下，全体员工将继续秉持实干创新精神，发挥中国制造的先锋作用，持续为全球市场打造高品质产品。

据了解，滚筒智能工厂党员干部积极发挥骨干带头作用，聚焦“精益制造”基石，在产品质量、效率提升、成本管控、生产自动化等方面不断突破，保持领先发展。

扎根一线以身作则 发挥党员先锋作用

扎根生产建设一线、立足岗位履职尽责是滚筒智能工厂员工特别是党员先锋的使命。滚筒智能工厂已连续三年获得惠而浦（中国）先进基层党支部荣誉称号，目前拥有26名党员，在日常工作中始终保持党员先进性，积极发挥模范带头作用。

作为惠而浦（中国）滚筒智能工厂党支部书记，汪涛也是一名有着十五年党龄的老党员，每天百分之七八十的时间都扑在一线。2020年，疫情期间，党员干部以身作则率先组织复工复产，在一线为员工提供充足的防疫物资与健康保障，给员工做复工复产的相关培训，还组织接送因封路复工难的员工上下班。受疫情影响，工厂面临人员短缺等问题，汪涛和其他车间主管、技术人员纷纷支援一线生产工作，从运输、生产到组装，哪里需要人手就顶在哪里，充分调动员工积极性，工厂的效益得到大幅提升。

精益制造管理持续创造卓越价值

惠而浦（中国）滚筒智能工厂围绕“精益”理念，顺应“工业4.0”战略浪潮以及全球数字化、智能化的产业变革趋势，系统性改善了生产制造环节，为公司和客户创造价值，彰显了独特的领先优势。惠而浦（中国）在滚筒智能工厂部署了世界级制造 (World Class Manufacturing) 精益管理体系，以流程驱动的制造方式，为全球制造业的工厂流程整体化管理设定了最高标准。得益于此，2020年，滚筒智能工厂的生产效率提升了11.6%、班产提升了20%、市场维修率下降16%。

滚筒智能工厂之所以能在全国滚筒生产制造单元脱颖而出，依靠的是工厂全体员工的务实精神以及对精益的一致追求。秉承精益需要全员参与，改善不必区分大小的理念，工厂通过设置建议箱、车间统计等方式定期收集员工想法与建议，管理人员及时反馈并做出相应调整。

以人为本注重人才培养不断巩固企业凝聚力

人才培养与团队建设是此次滚筒智能工厂荣获“全国工人先锋号”的关键所在，也是惠而浦（中国）面向未来保持高质量发展的核心。惠而浦（中国）始终坚持依据实际项目情况定期开展人才培养工作。工厂通过传统培训和师徒教学的方式，招募优秀员工；再以具体项目的实战，提升员工的业务能力。强化人才培养，不仅可以储备企业后备力量，还能激发员工的个人潜力，助推惠而浦（中国）的高质量发展。

惠而浦（中国）正处于全新启航的重要阶段，推进团队建设自然成为企业发展的重中之重。坚持以人为本，尊重人才，保护人才，让每一位员工的才干得到充分施展，实现人才与企业的共同发展。无论是技术工人还是管理人员，都以团队执行力支持工厂一线生产：为保障生产安全有序，技术部门会开展专项检查工作；为确保各部门信息畅通，工厂还定期召开跨部门协作会议、生产协调会议等。

未来，惠而浦（中国）滚筒智能工厂将继续发扬“全国工人先锋号”的榜样力量，落实“百日行动计划”，助推公司的生产与运营，合力把惠而浦（中国）打造成用户喜爱、员工自豪、客户尊重、股东满意的跨国企业，为中国制造2025进一步贡献力量。