关于举办第三期服装企业“专精特新”培训班的通知

浙服协函〔2022〕3号

浙江省服装行业协会关于举办第三期服装企业“专精特新”培训班的通

各会员企业、有关单位：

为深入贯彻习近平总书记关于加快培育一批“专精特新”企业，提升企业“专业化、精细化、特色化、新颖化”为方向，聚焦主业、苦练内功、强化创新的重要指示精神，根据中共中央、国务院《关于促进中小企业健康发展的指导意见》，广泛凝聚各方力量和共识，为服装行业企业的创新成长和高质量发展创造良好环境，支持和引导服装行业企业走“专精特新”发展道路，成为“专精特新小巨人”，浙江省服装行业协会联合深圳时舟管理咨询有限公司举办服装企业“专精特新”培训班。

借鉴学习德国和日本过去30年“专精特新”隐形冠军企业发展和人才培养孵化成果，由协会牵头，推出2022《企划重构与协同赋能》课程体系，共9个模块，全年9期课程，通过整合产品开发、营运、商品三方闭环联动，培养企业团队有目标、有策划、有逻辑地合作，提升专业企划、全面思考、理性分析、美学判断能力，搭建标准化、系统化、体系化工作流程，促进产品、品牌、业绩、创新发展。现将第三期课程有关事项通知如下：

培训时间：2022年6月24—25日，两天时间；

培训地点：杭州宜尚PLUS酒店（杭州星光大道店） 滨江区泰安路135号三楼海格拉厅。

第三期课程

1、6月24日 企划书制作

春夏体感气温企划

2、6月25日 2023春夏面料企划

单人单期培训费6800元（含单次教材）；

单人全年培训费23800元（含一套教材）；

3人全年培训费68000元（含一套教材）；

5人全年培训费98000元（含一套教材）；

学员交通费、住宿费和餐费自理。

1、疫情期间，学员上课务必扫当天会场的“场所码”并出示72小时以内核酸检测报告凭绿码进入会场，在14天内有去过中高风险的地区，将不能参与本次课程；

2、疫情期间，全体学员培训须佩戴口罩，疫情严重时，培训不定期延迟；

3、学员按时上课，面对外籍老师请注意外交形象。

浙江省服装行业协会秘书处：

电话：0571-87214196

传真：0571- 87213887

邮箱：zjfx1994@163.com

夏苏文15958019628（同微信）

张铠18969039900（同微信）

收款单位：深圳时舟管理咨询有限公司

银行账号：41001400040035280

开户行：中国农业银行股份有限公司深圳锦湖支行

6月24日

企划书制作

1、季度企划制作流程

2、如何制定季度大主题

3、参考《中国生活日历节气温度手册》2022版，结合顾客生活日历制定系列，波段规划。

4、各风格、生活场合、生活方式变化下的系列波段主题设定

5、与顾客生活方式变化相结合的波段主题印象板制作要点

6、主题色彩提案与印象

7、该波段关键品类、关键面料、关键细节等关键点描述以及相关代表图片提案

8、该波段陈列展示VP\PP\IP商品搭配提案、元素设计。

9、与SABC商品等级的联动。畅销款设计升级与开发。

10、通过表格工具检视SABC等级商品是否平衡与完整。

11、通过表格工具检视搭配协调性、充分性、主搭、混搭性、多搭性。

12、商品部、销售部、陈列部该如何专业参审检视企划案。

成效：

1、商品企划书的重要性就犹如一个伟大建筑物的建筑图纸，给所有团队确定明确的方向，便于部门协同有参照物，统一行动有目标与方向，商品企划书有利于规范风格、产品设计、细节、搭配及色彩等方面，杜绝以设计师或总监的个人喜好来判断和考究研发的关键点。企划先行，三个月的研发周期里，放在企划准备、检视企划案的时间会占到整个研发三分之一甚至一半的时间，通过团队各部门共同协同多次分享、探讨、提意见，反复修改，达成共识后，才会落在设计稿到样衣的环节，企业通过一个季度的指导，感受到了企划与产品一致性的重要性，感受到了虽然前期从制作到审企划案时花费了大量的精力，但是到后面的样衣改动就会变得很少，这样的循环为企业节约了成本和内耗，团队也会觉得科学的工作方式提高了工作效率，提高了研发精准度，提升了专业水准。

春夏体感气温企划

1、从体感气温感知品类的变化

2、华中、华南、华北三地区域从客户通过温度实际穿着感知真实春夏的时间节点，规划实际的穿着品类与搭配。

3、1-6月份气温不同，每个月温度之下的关键核心品类的精准规划

成效：

老师三十多年如一日，外出携带温度表，经过长年的大数据累积，已经精准到了10度以下街头的人们开始穿呢料大衣、13度人们开始穿羽绒服、19度就需要夹克外套、22度需要长袖的开衫披搭类，24.5度人体最舒适温度，不冷不热。在这些温度之下，人们都在穿什么？只有熟知这些温度变化，粗准研究消费者穿衣习惯 ，就不会规划出在这个温度之下，客户不需要的品类，造成库存，还不知道什么原因导致的。所以我们需要了解到这么多年，老师统计出来的大数据，精准、精细、精密的用在我们的研发里，做有工匠精神的研发者。

1、面料企划开始的时间节点

2、SABC等级面料企划制作方法

3、通过面料实际销售的情况，整里各品类所使用面料，随着温度变化的面料使用过渡表。

4、核心面料计划

（1）店铺销售结果的反省与课题；

（2）不同地域面料的规划。

5、春夏趋势面料的提案（梭织、印花图案、毛织&针织）

（1）春夏面料按风格不同的划分

（2）近3年春夏趋势面料对比

（3）各风格下参考主题的面料提案

6、在地球温暖化的影响之下，面料使用方向所发生的变化。

7、面料、色彩、单品之间的关系

8、对下一年度春夏单品使用面料预测

9、环保面料与后新冠时代面料、居家面料的使用侧重点

成效：

在市场经济大环境不容乐观的情况下，如何增加利润部分，一要增长企业销售额，二要放在成本控制上，如果仅从面料品质上降低成本，在今后的市场中没有立足之地，做好面料企划才是控制成本的硬功夫，这一板块内容难度相对较大，在中国经济发展迅速的这些年，企业很少把焦点放在通过精细、精度的面料企划来降低成本。日本发展经历过大起大落，懂得在有限的人口、国土、空间里，高效、精准、精细的做出计划，防止造成浪费与库存，在这些方面是做得到位，我们把日本这套体系带给中国服装企业，希望企业接下来的研发更加专业，不断创新升级。做好一份完整的面料企划由三部分组成：1、商品面料企划；2、趋势面料企划；3、环保与健康、舒适的面料企划，缺一不可。

2022年5月18、19日

1、2023春夏趋势企划

（主题企划/产品线结构企划/波段结构企划)；

2、2023春夏色彩企划；

3、后新冠时代企划；

4、2023春夏科学日程进度管理。

2022年5月20、21日

1、品牌系列线定位企划；

2、品牌白皮书制作；

3、商品生命周期；

4、SABC商品企划；

5、2023春商品品类企划。

2022年6月24、25日

1、企划书制作；

2、春夏体感气温企划；

3、2023春夏面料企划。

2022年7月

1、样衣检视企划；

2、价格企划；

3、高峰周推广企划；

4、2023夏商品品类企划。

2022年8月

1、陈列企划；

2、情报体系搭建——竞品市场调研；

3、2022春夏店铺销售结果复盘与2023趋势预测；

4、快反节奏与企划。

2022年9月

1、2023秋冬趋势企划（主题企划/产品线结构企划/波段结构企划）；

2、2023秋冬色彩企划；

3、2023秋冬科学日程进度管理。

2022年10月

1、秋冬体感气温企划；

2、2023秋冬面料企划；

3、信息的收集与整理。

2022年11月

1、2023秋冬商品品类企划；

2、订货会陈列与终端店铺陈列；

3、终端店铺协同落地。

2022年12月

1、2022秋冬店铺销售结果复盘与2023趋势预测；

2、结合学员需求临时新增。