关于举办服装企业“专精特新”培训班的通知

附件1：

《企划重构与协同赋能》课程第一期课程表

4月8日上午

2023春夏趋势企划

（主题企划/产品线结构企划/波段结构企划)

1、世界流行趋势宏观倾向与流行主题信息分析；

2、色彩信息分析；

3、面料信息分析；

4、最佳造型信息分析；

5、细节信息分析；

6、品类信息分析；

7、杂品&时尚装饰物信息分析。

4月8日下午

2023春夏色彩企划

1、如何通过色彩配色，清晰系列线风格定位；

2、色彩随温度变化，在四季当中基础色与装饰色变化规律，从而增加上货波段前后的连带搭配销售；

3、如何将新一季度流行色有规划的分配到波段里根据季节性温度变化，合理科学规划色彩；

4、春夏，1-6月份色彩规划；

5、春夏流行色介绍以及相关色彩搭配提案；

6、十大风格主题的春主题与夏主题的色彩衔接与过渡参考；

7、1-6月份，每月各系列色彩规划参考；

8、实操。

4月9日上午

后新冠时代企划

1、后新冠时代企划落地团队间达成共识的相关会议展开；

2、与后新冠时代的商品研发重点；

3、如何从色彩企划中体现后新冠时代下消费者需求变化；

4、后新冠时代市场的需求和变化；

5、后新冠时代的变化，产品线的调整；

6、后新冠时代下的面料企划；

7、后新冠时代下的单品和设计变化。

4月9日下午

2023春夏科学日程进度管理

1、日程管理的重要性；

2、结合商品研发周期如何科学倒推研发日程；

3、日本服装企业关于商品研发的日程管理流程参考；

4、季节企划检视的7步骤3次全员达成共识会议的重要性与设定。

附件2：

《企划重构与协同赋能》课程全年课程表

2022年4月

1、2023春夏趋势企划

（主题企划/产品线结构企划/波段结构企划)；

2、2023春夏色彩企划；

3、后新冠时代企划；

4、2023春夏科学日程进度管理。

2022年4月下旬

1、品牌系列线定位企划；

2、品牌白皮书制作；

3、商品生命周期；

4、SABC商品企划；

5、2023春商品品类企划。

2022年5月

1、企划书制作；

2、春夏体感气温企划；

3、2023春夏面料企划。

2022年6月

1、样衣检视企划；

2、价格企划；

3、高峰周推广企划；

4、2023夏商品品类企划。

2022年7月

1、陈列企划；

2、情报体系搭建——竞品市场调研；

3、2022春夏店铺销售结果复盘与2023趋势预测；

4、快反节奏与企划。

2022年9月

1、2023秋冬趋势企划（主题企划/产品线结构企划/波段结构企划）；

2、2023秋冬色彩企划；

3、2023秋冬科学日程进度管理。

2022年10月

1、秋冬体感气温企划；

2、2023秋冬面料企划；

3、信息的收集与整理。

2022年11月

1、2023秋冬商品品类企划；

2、订货会陈列与终端店铺陈列；

3、终端店铺协同落地。

2022年12月

1、2022秋冬店铺销售结果复盘与2023趋势预测；

2、结合学员需求临时新增