携手浙理 逐梦远航 | 2019国际时尚管理高研班今日正式出道

时光荏苒，转眼2019年高研班的课程走向了尾声。6月30日浙江理工大学与浙江省服装行业协会共同举办的时尚品牌高级研修班在钱塘江畔完美谢幕。浙江理工大学国际教育学院副院长朱伟明博士对今年的课程进行了总结，并为学员举办了结业典礼，颁发结业证书。

4个月的时间，25位高管学员与12位顶尖导师共同汇聚于浙江理工大学，更新认知、追踪前沿、拓展视野、抓住机遇。此届高研班共涉及新零售模式、商品企划、品牌策略、时尚文化培育、产业链体系、组织管理六大课程模块，浙江理工大学以用心的态度，集聚前沿大咖，汇聚顶级实战精英，为学员们打造一个全方位互助、互补、合作、共赢的交流平台。

6月29日，高研班邀请了深圳泛美时尚首席顾问经常青，以《从订货会引发的服装产销运营思考》为主题讲课。

新时代下，传统服装运营体系面临变革，针对服装行业的痛点，经常青校长从服装产业链体系、订货会模式河新零售服装运营体系等角度出发，来探讨如何精准定位品牌的市场范围和指导设计研发。经常青校长提出，当代服装行业共有六大痛点：高成本、易被仿货、不精准、客户黏性差、高库存、目标客户的触达度低。为解决这些问题，品牌应该转变固有的销售思维，从“门店思维”转变到“流量思维”。经校长提出了“D-M-A-B-b-C”理论。

下午经校长用大量实战案例，与学员们探讨了如何降低成本，缩小库存规模，缩短产销周期等问题，利用“D-M-A-B-b-C”理论框架，有针对性地分享了服装产销运营的相关内容。

6月30日，由智领荟（VHR）会长钱国新授课关于《组织效能和共生型组织》的课程，包括了服装战略、组织、人力资源变革趋势，服装企业构建合伙人机制，构建合伙人制度良性发展路径和方法，事业合伙制方面的实操经验四个模块。

钱老师提出，企业组织体系包括了产品、销售渠道、供应链、资金、安全、人才、企业文化等部分，在企业的组织中形成一个金字塔的体系。在企业的成长过程中，会面临各种发展瓶颈，但是透过不同危机的表象，其本质仍然是组织与效能的问题。

未来的企业组织发展趋势：

下午钱老师以韩都衣舍的“阿米巴”系统、海尔的“人单合一”体系、阿里的“大中台、小前台”模式为案例，提出未来企业组织应不断革新，向平台化、专业化、整合化、共享化发展。

6月30日下午

课程最后，学员们进行了聚餐活动，鲜花、美酒、西点……在浙江理工大学，同学们不仅收获了专业知识和管理经验，还结识了一生相伴的朋友，收获了真挚的友谊并留下美好的快乐时光。

愿此去前程似锦，再相逢我们如初！

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