2024.03.14 16:03
为什么无代码能让供应链运行效率飞速提升
文章来源:上海服装行业协会公众号
中国制造业的代表行业,纺织服装、服饰业企业数量近13000家——基于如此大规模的...
中国制造业的代表行业,纺织服装、服饰业企业数量近13000家——基于如此大规模的企业数量,却很难找到两家企业的供应链完全一致。这从侧面印证了几乎所有企业的供应链都是独特的,正是这种独特性导致企业供应链业务的复杂度,从使得提升供应链效率成为有难度的挑战。
作为提升效率的敏捷性供应链,代表模式是柔性供应链。这一概念早在1987年就被提出,但直到35年后的今天,实现柔性供应链的企业比例,在全球范围来看依旧是少数。
不过,近几年对敏捷的柔性供应链的呼声却越来越高,以至于柔性供应链开始成为了业界共识。这背后是互联网创新和速度,让最终客户的需求,正在以惊人的速度发生改变。如果企业无法提升供应链效率,实时响应需求变化,则会面临商业机会的不断流失,以及库存居高难下带来的利润损失。
传统供应链管理软件的最大挑战——时间成本
通过供应链管理软件来支撑供应链效率的提升,被认为是理所当然的。但是今天,传统供应链软件自身部署和调整的特性,让它无法更好的支撑新环境下供应链的提效需求。
带来这种挑战的核心挑战来自于,消费的需求更加碎片化,变化更加快速,要求供应链业务流程的运行也要跟上这种变化的速度。
基于企业自身供应链的独特性,以至于传统供应链管理系统的部署,几乎没有标准的供应链管理系统可以被企业使用,同时传统系统缺乏自定义能力和灵活性,所有的部署和变更都需要耗费较长的时间,业界经验的平均时间是部署系统通常需要3个月以上的时间,变更系统通常需要1个月以上的时间。
基于传统的模式,如果企业要部署一套供应链管理系统,通常需要以下7个步骤:
预先梳理每条供应链的现状,以及目前的挑战。
企业需要清晰了解不同解决方案的差异,能做什么不能做什么,评估和自己需求的适配性。
和解决方案供应商沟通自己的需求,确保对方理解以便于定制开发。
分析现有供应链的能力瓶颈,明确自己的需求,以及从现状到期望的差距。
考虑到供应链上不同角色人员的需求,梳理并明确实现的可能性。
与企业的供应链管理和IT业务部门沟通合作,定制软件,并将其与现有的系统和流程进行集成。
测试以确保一切按计划运行,并上线。
无代码让供应链系统实时变更响应需求
这种挑战的核心在于,随着对变化响应越来越快的要求,供应链管理对精细化运营的要求越来越高,需要管理端到端的每一个节点,特别是对运营过程的管理和数据沉淀。只有对过程中每个节点都能进行管理,并进行数据沉淀,才能对业务过程进行分析,找到瓶颈环节并优化。
而传统的软件模式,只是记录了结果数据,在过程数据这一段是缺失的,无法解决供应链管理过程优化挑战。往往会出现看结果,企业知道供应链需要优化,但是因为过程数据和管控的缺失,无法精准定位要如何优化的局面。
相比传统模式,具备无代码能力的供应链系统,能够通过所见即所得的快速方式,帮助企业实时响应业务需求带来的变更,它让供应链系统的变更被简化为以下3步。
感知需求变化并评估需求变化,需要系统或流程对应变化,以更好的支撑。
基于无代码能力,通过直观的拖拉拽或表单配置方式,实现系统或流程变更,并实时预览。
配置完成后,内部团队通过预览快速测试新的功能或业务流程,确认无误并发布。
整个过程,让供应链系统响应业务变化的速度,得到了新的飞跃。
从Treelab现有客户的实践来看,如果一切顺利,大量轻微的变更,都可以在十分钟内完成,让企业的供应链系统随时都以最贴合业务的方式运行,不用再被过去冗长的等待时间所困扰。
文章来源:上海服装行业协会公众号
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