博“疫”！深圳酒协举办直播论坛——疫后酒业动力与新发展

直播论坛由深圳酒协理事——《酒海观潮》主编胡广主持，酒协执行会长——经典好年商贸公司董事长张铁军、酒协常务副会长——盛唐酒业公司总经理王新华、酒协会员——国洋商业连锁管理公司董事长熊青德、酒协会员——凤坛轩商贸公司总经理李秀娟作为嘉宾，分别代表酒类媒体、品牌运营商、批发代理流通领域、酒类连锁经营机构、烟酒商行终端，涵盖深圳酒业各个领域的商业形态，共同探讨交流当下深圳酒业的新情况、新趋势、新应对。

主持人胡广：各位酒商在当前疫情后时代的应对和变局中，遇到哪些问题和困难？采取了哪些措施？

王新华：春节是酒商旺季，疫情到来突然，终端阻塞导致货源积压，供应链流通链停滞货款回笼，体谅下线客户困难，最少滞后1个月；有选择退货；财年2月底结束绩效考核、任务指标、财务结算、货款结算进行调整；效果：得到员工和客户体谅理解；

熊青德：门店数量、员工较多，对安全恐慌区、安全意识的提升、另外加大物资配备、精神鼓励、物质奖励、线上培训；紧张期：经济支出压力较大、业绩下滑明显、成本上升；坦然期：直播，线上培训、微商城、场景带货，取得成效。

李秀娟：疫情初期，严重时，没有客流，缩短营业时间，开源节流，梳理产品，发广告信息，减少库存压力。

张铁军：酒类行业、餐饮行业首当其冲，影响巨大；进口葡萄酒销售额，2月环比下降50~60%，既是损失，也是挑战，线上破局，引申业务拓展，是未来趋势，也是改变当下困境的有效途径。充分利用平台优势，线上具有20~30%增长，加强新的拓展渠道建设，发挥借力思维。