2024.03.15 18:45
【商源集团】久加久2024年—2026年战略规划会议圆满举行!
文章来源:浙江省酒类流通协会公众号
过去的三年,久加久在逆境中成长,开创了全新的格局,完成了一次次“零”的突破,为实...
过去的三年,久加久在逆境中成长,开创了全新的格局,完成了一次次“零”的突破,为实现目标,饱含热情、昂扬斗志。2023年12月13-14日,以“修炼内功、乘势笃行、共创未来”为主题开展的久加久2024年—2026年战略规划会议圆满举行!
本次会议的召开旨在总结过往三年战略目标的回顾及复盘,展望未来三年的关键KPI指标以及发展规划等具体行动策略,让各版块更好地协同作战,乘势笃行,加速成长!久加久新零售事业部总经理、副总经理、各战区负责人、业务人员;总部职能版块相关负责人共同出席本次会议。
凝心聚力谋发展
三年规划筑蓝图
新的征程,新的目标!2024年—2026年也是久加久尤为关键的冲刺年,三年战略发展规划是久加久未来的发展方向,前进的目标。久加久新零售事业部总经理、副总经理在会议开场发表了重要讲话,对酒水行业的市场基本现状、整体区域市场的竞争格局等各方面做了分析和预判,也为后期如何更好的将久加久做大、做强指引了方向,同时针对公司三年战略规划、省外业务拓展规划、未来三年关键KPI指标等目标做了相关工作任务的布署。
会议听取了久加久各战区、总部各职能版块过往三年实际工作落实情况,未来三年战略规划汇报。以详细的数据围绕各部门2021年-2023年过往三年中各自版块整体工作的实际开展成果、指标达成情况、BD拓展情况等重点工作进行阐述、总结。同时明确未来三年的规划目标,围绕整体战略目标,在品牌赋能、渠道业务、服务精细化、新零售的转型、生态链的构建等多方面深入分析,在战略方向、运营策略、行动战术、产品、市场、电商、人才梯队建设、共享财富等方面拿出具体实际行动策略方案,前、后台共携手、强沟通、同助力推进突破新发展,坚决执行下一阶段的经营指标和任务的达成。
会议最后,久加久新零售事业部总经理对久加久的过往发展的成绩给予了充分肯定,从各战区、各部门的汇报中感受到各自版块未来三年发展规划的布局、重点举措的战略主动性。2021年-2023年的精彩回顾,2024年-2026年的使命必达,凌晨一点多,深夜的会议室依然灯火通明,每个参会者都全情投入,以会议为盾,用思考和碰撞编织未来。久加久正跨入全面起势、加速发展的关键阶段,对未来的发展规划充满了信心和动力,未来三年,必将凝心聚力、攻坚克难,携手并进,共同绘就久加久美好的未来“蓝图”!
本文来源久加久资讯
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