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【商源集团】“涅槃新里程,赢领新征途”——2023年久加久子公司第三季度经营分析会顺利举行!

2024.03.15 18:46

文章来源:浙江省酒类流通协会公众号

摘要:

►►►为全面总结、分析阶段性工作成果,全力推进2023年度工作目标的达成,10....


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为全面总结、分析阶段性工作成果,全力推进2023年度工作目标的达成,10.24-26日,浙江久加久科技股份有限公司在衢州组织召开“涅槃新里程,赢领新征途”——2023年久加久子公司第三季度经营分析会议,回顾工作情况、分析经营形势,全面部署第四季度重点工作以及未来三年工作目标和规划。久加久新零售事业部总经理、副总经理、各子公司相关负责人、总部职能版块相关负责人、财务一行40余人共同参会。


01

携手并进、合力攻坚

总结会上,久加久十二家子公司相关负责人围绕各自板块依次进行了重点检视分析,对前三季度整体运营状况、经营情况、主要业绩指标及重点工作达成情况分别进行了汇报,提出在经营发展中面临存在的问题、解决措施和四季度重点工作计划、未来三年发展规划的建议以及下一阶段的方向及思路。


久加久新零售事业部领导班子认真听取了各子公司工作汇报,分别进行了分析点评发言,充分肯定各子公司前三季度工作成果,针对工作中存在的问题提出了合理化建议和意见,对未来的发展提出了相应的具体工作要求,坚定信心,凝心聚力共谋发展,全力以赴创佳绩。


会议现场图片


02

鼓足干劲,拼博奋进

最后,久加久新零售事业部财务总监在大会上全面复盘各子公司前三季度业绩达成、业绩增长情况,通报了各项经营指标数据以及完成情况。


久加久新零售事业部总经理以“涅槃新里程,赢领新征途”为主题进行总结讲话。2023年已经进入最后冲刺阶段,第三季度经营分析会议旨在回顾本季度各子公司各项工作情况,复盘分析工作中不足之处,总结提练,要以此次会议为起点,锚定全年目标以及未来三年的工作规划,取长补短,明确方向,落实责任,齐头并进,共同提升。



久加久是一个大家庭,全员应凝心聚力,携手同心,提前谋化各项工作,积极完成2023年度经营工作目标,在经营效益上促增收,在项目运营上力争上新台阶,在品牌运营上创思路、在管理赋能上提升,让团队更加茁壮快步成长,全力以赴创佳绩,提升核心竞争力,为第四季度以及实现公司全年目标任务而努力,奋力打好年度”收官战“,在未来三年目标上深耕发展,谱写新的篇章。


本文来源久加久资讯


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