【物产中大云商】物产中大云商召开2023年四季度经营工作专题部署会议

徐斌毅董事长作重要讲话，就公司下阶段工作提出四点要求：一是对标全年预算目标，全力冲刺四季度，保质保量完成年度工作任务；二是积极谋划明年发展思路，聚焦公司战略的核心赛道，提前思考部署，积极探索并购等新模式、新路径；三是持续深化具有云商特色的安全合规文化建设、打造安全合规的组织体系，并通过数字化手段赋能安全合规成效展示；四是把握园区新功能布局定位的优势，围绕“美丽+快乐+健康”的云商核心主业，汇集更多资源力量，取得有突破的业务成果。

陈灯红总经理从集中攻坚本年预算达成及可持续发展的角度提出六点要求：一是提高预算认识，集中攻坚确保完成本年预算指标；二是推动预算落实，要求经营数据推演科学有效、举措清晰明确；三是探索项目建设路径，优化管理方式、盈利模式；四是强化风险防控，关注防范存货管理风险、信誉风险和舆论风险；五是从自身优势出发，打造可持续发展的商业模式；六是转变费用管理模式，引导控费降费，确保各项费用合理支出。

财务资金中心、运营管理中心针对公司经营情况和渠道建设做有关分析报告。美妆事业部、酒水事业部、集采事业部、医美事业部、新媒体事业部、热选汇家、热选科技作四季度经营工作举措汇报及表态发言，说思路谈打算，用明确目标和扎实举措吹响了四季度冲锋号。