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辛苦经营的门店有销售却没有利润,啥原因造成的?

2024.03.15 18:51

文章来源:浙江省酒类流通协会公众号

摘要:

现在的关店潮、倒闭潮的主要原因之一,就是门店表面上是有利润了,但实际上利润在无形...

现在的关店潮、倒闭潮的主要原因之一,就是门店表面上是有利润了,但实际上利润在无形中流失了。利润究竟去哪儿了?


这里列举了门店利润流失的18个原因,也是店主们往往会犯下的通病,你是否也中招了呢?

人员管理:



通病1:不知道门店应该用多少人,人力成本浪费严重。


通病2:不会分解工作,凡事亲历亲为,每天到处救火。


通病3:只会做不会说,缺乏培训能力,员工得不到成长。


通病4:管理简单化,缺乏沟通、激励技巧,员工士气低落。


通病5:促销员不上不行,上了矛盾太多,管理感到头疼。

商品管理:



通病6:单品多,品种杂,商品管理缺乏重点,主力商品不突出。


通病7:商品想怎么摆就怎么摆,不懂科学的陈列原则和方法。


通病8:好卖的没有货,有货的不好卖,订货缺乏依据,盘点草草了事,库存管理混乱,资金占用严重。


通病9:只追求销量,不重视毛利,卖的越多,亏的越多。

现场管理:



通病10:早会晚会要么不开,要么流于形式,缺乏知识性和趣味性。


通病11:现场管理松散,员工无所事事、到处扎堆聊天、玩手机。


通病12:门店环境脏、乱、差,卫生状况得不到保持。


通病13:员工缺乏服务意识,顾客进店看不到微笑,听不到问候。


通病14:卖场死气沉沉,背景音乐不和谐,店内促销氛围不浓。

综合管理:


通病15:内盗严重,商品大量流失,没有有效的控制措施。


通病16:凭经验管理,对数据不敏感,不擅长报表分析。


通病17:缺乏成本意识,对财务费用标准没概念。


通病18:没有建立营运督导体系,对门店管理缺乏实时监督和有效指导。

来源:门店业绩爆破


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