【古越龙山】思想创新 改革创先 业绩创优 管理青创班导师课开讲

5月26日下午，黄酒集团（古越龙山）人才酿造院管理青创班在博物馆状元红厅开讲，青创班导师——集团（股份）党委副书记、监事会主席杨文龙作了题为“思想创新 改革创先 业绩创优”的辅导报告，并围绕“管理是什么”“管理要什么”“管理做什么”，对管理青创班学员提出了“以人为本、修身为先、变革为要”等三个方面的要求。

管理是什么？杨文龙指出管理的核心是以人为本。一切管理活动都围绕如何识人、选人、用人、育人、留人而展开。管理需要全员参与，管理人员和普通员工之间是一种分工合作的关系，“员工好，企业才好！企业好，员工也好！”。

管理要什么？杨文龙要求管理者要以修身为先。要有忠诚的品质，做到守纪律、讲规矩、知敬畏；要有担当的本领，具有责任意识、问题意识、担当意识；要有硬朗的作风，做到惜时如金、扎根如木、坚韧如水、激情如火、积淀如土；要有合作的意识，事业发展要靠团队不靠团伙，个人发展多些“公心”少些“私心”。

管理做什么？杨文龙提出管理要以变革为要。要增强变革意识，提升变革能力，打造变革型组织，推动高质量发展！结合公司六个“越来越”，在做优产品质量上要“撸起袖子加油干”；做强品牌营销上要“把一手好牌打好”；做快市场拓展上要“当好‘店小二’”；做好工程建设上要“当‘铁匠’，不当‘木匠’‘泥水匠’”；做多改革创新上要“为有源头活水来”；做顺内部运转上要“用制度的墙，挡人情的门”。

本次导师课是公司贯彻落实习近平总书记关于青年工作重要思想的一项举措，也是深化管理青创班教育成果的一次重要活动。课后管理青创班学员们纷纷表示本次管理课程让自己在管理上有新的认识和理解，今后要将课堂所学转化为实际行动，做到思想创新、改革创先、业绩创优，在实际工作中见变化出成效。

管理者存在的意义是最大限度地整合资源，发挥每个团队成员的优势，帮助同事共同成长，当身边的人都长成大树，我们的团队也就变成了一片森林，我们的公司会成为一片绿洲。

——李 媛

变革为要强调企业要不断进行创新和改变。在工作中，我们应该主动摒弃习惯性思维和传统管理定势，增强变革意识，提升变革能力，敢于创新和突破。

——方逸菲

当下我们在工作中需要拥有敢为人先的变革创新意识，培养卓越的变革创新能力，来让企业保持高质量发展！

——周 昊

人是企业组成之核心，是企业管理中最活跃的生产要素。如果每一位员工在自己的岗位都能够充分利用自己的热情和才智，必能汇聚成就黄酒集团高质量发展的磅礴力量。

——孟笛青

若以未来管理者自居，吾辈青年当兼具“君子藏器于身，待时而动”的沉稳内敛、“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”的砺能笃行与“虚怀千秋功过，笑傲严冬霜雪”的谦逊奉公，于黄酒一道上跋山涉水、上下求索，为黄酒行天下、文化复兴中贡献自己的青春力量！

——沈秋芳