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【古越龙山】黄酒集团(股份公司)销售业务线“揭榜挂帅”取得圆满成功

2024.03.15 18:55

文章来源:浙江省酒类流通协会公众号

摘要:

1月20日,黄酒集团(股份公司)举行销售业务线“揭榜挂帅”签约仪式,公司20个经...

1月20日,黄酒集团(股份公司)举行销售业务线“揭榜挂帅”签约仪式,公司20个经营单元负责人分别签订责任状,为2023年销售吹响了号角。

以销售公司14个销售分公司,新业态事业部4家子公司、原酒公司、农发公司等20个主体为“作战单元”,分解并设置具体指标任务和资源配置,并进行发榜公告。



31位揭榜者进行了竞职演讲,公司领导、中层干部代表、职工代表进行了民主推荐。



20位成功挂帅中启用了一批有拼劲、有担当的年轻销售精英,有三分之一的作战单元换帅作战。



签约仪式上,集团(股份)纪委书记唐易宏与受聘人员进行廉政谈话,鼓励他们敢为、敢闯、敢干、敢创,共同营造风清气正的勤廉政治生态。


这次“揭榜挂帅”取得了圆满成功,达到了预期的目的,激发了干劲、激发了潜能、激发了活力。在此向各位展现出来的有激情、有闯劲的进取精神和为大家、舍小家的奉献精神,表示由衷的谢意和敬意!同时,也要向积极参与竞职但未聘用的各位表示感谢!不要因一时得失而受影响,只要你足够努力、足够优秀,机会多多,是英雄必有用武之地。


最后,孙爱保董事长用三句话做为新年的勉励:


第一,责任状就是军令状。在前天的竞职演讲上,大家讲了优势,表了决心,谈了举措,讲得都很好。不过,“军中无戏言”,大家要说到做到,更何况今天正式签约。所以,各位必须履行承诺,打好胜仗,别无退路。


第二,签约日就是起跑日。新一年的目标已经明确,新一年的冲锋号已经吹响。大家现在处在同一起跑线上,起跑必须全力跑、拼命跑,否则,一步落后步步落后。大家一定要赶早赶先,全力以赴。虽然明天开始就是春节假期,但大家在休息之余,也要谋划如何组建团队,如何划分区域,如何调动团队工作积极性,如何与经销商联络感情,如何实现“开门红”“半年红”“全年红”等等。


第三,薄弱点就是增长点。希望各作战单元结合实际,好好分析,薄弱点在哪里?没有经销商的地方要加大力度招商,没有品鉴馆的地方要创造条件开办,没有团购业务的要主动上门积极争取,没有找到越商的要想方设法找,没有赢利的经销商要帮助他们理清思路,没有古越龙山产品的要千方百计提高见面率。只有把薄弱点作为增长点,古越龙山才能不断拓展市场,绍兴黄酒才能继续走深走实。

本文来源古越龙山


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